一、有關(guān)薪酬及福利現(xiàn)行政策調(diào)節(jié)及實(shí)施辦法

1、薪級(jí)工資統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，健全績(jī)效獎(jiǎng)金與銷售額和經(jīng)濟(jì)效益掛勾的體制，平常正確引導(dǎo)員工關(guān)心銷售額，獎(jiǎng)勵(lì)金與銷售額掛勾，反映能者多勞;本年度正確引導(dǎo)員工完成費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)值或新項(xiàng)目指標(biāo)值，分紅兌付，反映經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

2、沒(méi)有產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)的前提條件下，薪酬調(diào)節(jié)尤其是績(jī)效獎(jiǎng)金派發(fā)應(yīng)該始終堅(jiān)持向重要職位和技術(shù)骨干員工歪斜;應(yīng)該始終堅(jiān)持“二八定律”，即關(guān)鍵搞好20%的中堅(jiān)力量的管理方法，再以20%的極少數(shù)推動(dòng)80%的大部分員工;應(yīng)該始終堅(jiān)持薪隨崗變，能進(jìn)能出，開(kāi)展多元化管理方法。

二、薪酬現(xiàn)行政策調(diào)節(jié)實(shí)施方案：

(一)、薪酬構(gòu)造：薪級(jí)工資 績(jī)效獎(jiǎng)金

1、薪級(jí)工資：按月派發(fā)，以集團(tuán)公司公司批文為標(biāo)準(zhǔn)。

2、績(jī)效獎(jiǎng)金：掛勾年產(chǎn)值，能者多勞。

(二)、績(jī)效獎(jiǎng)金派發(fā)遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：

1、新項(xiàng)目：

月度績(jī)效獎(jiǎng)金總金額=上月度進(jìn)行勞動(dòng)量×薪水成分占比-上月派發(fā)管理者職位職工薪酬。

老新項(xiàng)目：薪水成分占比=【定價(jià)分離出來(lái)的薪酬總金額-截至2010年12月底已派發(fā)薪酬總金額(指管理者)】*(100 10)%/(合同書(shū)總金額-截至2010年12月底順利完成勞動(dòng)量)

最新項(xiàng)目：薪水成分占比=定價(jià)分離出來(lái)的薪酬總金額*(100 10)%/合同價(jià)(合同單位核準(zhǔn)薪酬總金額未波動(dòng)10%的)

勞動(dòng)量以財(cái)務(wù)部門(mén)確定的為標(biāo)準(zhǔn)。月度績(jī)效獎(jiǎng)金總金額最大到頂為職位職工薪酬的70%。結(jié)余一部分以豐補(bǔ)欠、調(diào)濟(jì)派發(fā)，全年度派發(fā)的職工薪酬不可超出全年度獲取的薪水成分總金額。

新項(xiàng)目經(jīng)理層的績(jī)效獎(jiǎng)金不可超出自己薪級(jí)工資的70%。

2、二級(jí)總公司：月度績(jī)效獎(jiǎng)金按隸屬新項(xiàng)目的業(yè)績(jī)考核均值記提。-

二級(jí)總公司工作人員的績(jī)效獎(jiǎng)金總金額=按隸屬工程項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金人平均值×總公司管理者總數(shù)。

3、集團(tuán)公司總公司：月度績(jī)效獎(jiǎng)金按集團(tuán)公司公司業(yè)績(jī)考核均值獲取。 總公司管理者績(jī)效獎(jiǎng)金總金額=基層績(jī)效獎(jiǎng)金人平均值×總公司管理者總數(shù)。

4、服務(wù)處及廈門(mén)市分公司、大連市公司、董家口項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理公司及參考服務(wù)處管理方法的組織的績(jī)效獎(jiǎng)金參考集團(tuán)公司總公司實(shí)行。

(三)、系統(tǒng)化公司推行原薪酬方法。

(四)、未簽署保證書(shū)企業(yè)，分公司、業(yè)務(wù)部經(jīng)理層暫派發(fā)基薪的80%(兼職項(xiàng)目已簽保證書(shū)的實(shí)職以外)，新項(xiàng)目經(jīng)理層暫只派發(fā)薪級(jí)工資，別的工作人員實(shí)行本方法。

(五)、推行年薪制工作人員，基薪全額的派發(fā)。

(六)、二級(jí)單位非管理者可參照?qǐng)?zhí)行，推行級(jí)別工資制度的工作人員能夠推行固定不動(dòng)薪水。

(七)、總公司非管理者推行原薪酬方法。

(八)、計(jì)提工資持續(xù)3個(gè)月不夠適用職位工資發(fā)放的，請(qǐng)削減工作人員或下降新項(xiàng)目工作人員薪級(jí)工資規(guī)范。經(jīng)審批同意的以外。

(九)、2010年大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)習(xí)期滿職稱評(píng)定后薪級(jí)工資規(guī)范： 依據(jù)職位、本人專業(yè)能力、文憑明確，最大不可高過(guò)2400元/月，實(shí)行一年后隨職位變化而調(diào)節(jié)。

(十)、2011年大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期標(biāo)準(zhǔn)工資見(jiàn)配件。

在集團(tuán)公司公司頂崗實(shí)習(xí)學(xué)員，見(jiàn)習(xí)完畢后，與集團(tuán)公司公司簽署勞動(dòng)合同書(shū)(包含勞動(dòng)派遣合同書(shū))的，實(shí)習(xí)期3個(gè)月。別的大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期6個(gè)月。

2011年頂崗實(shí)習(xí)學(xué)員：每月派發(fā)見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼，前6個(gè)月600元/月，自第七個(gè)月起900元/月，依據(jù)出勤率按天計(jì)發(fā)。出示吃住。

三、福利現(xiàn)行政策調(diào)節(jié)實(shí)施方案

(一)、探親訪友車費(fèi)：

己婚員工提升2次車費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷;單身員工提升一次車費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷。

(二)、新新員工入職員工福利相關(guān)要求：

與集團(tuán)公司公司簽署勞動(dòng)合同書(shū)的員工，自簽合同起推行五險(xiǎn)一金，實(shí)習(xí)期或?qū)嵙?xí)期完畢后，員工個(gè)人申請(qǐng)辦理是不是參與企業(yè)分紅保險(xiǎn)。

勞動(dòng)派遣員工，自簽署勞動(dòng)派遣合同書(shū)起交納五險(xiǎn)，實(shí)習(xí)期或?qū)嵙?xí)期完畢后，員工可同意申請(qǐng)辦理參與個(gè)人公積金。

針對(duì)初出學(xué)校門(mén)的在校大學(xué)生而言，我提議大伙兒或是盡可能要找靠譜的公司，那樣能夠確保自身的薪酬可以一切正常派發(fā)，福利標(biāo)準(zhǔn)也是有充足確保的。現(xiàn)在有許多自主創(chuàng)業(yè)人員給自己的精英團(tuán)隊(duì)招幕工作員，大伙兒考慮到這類工作中機(jī)遇時(shí)，要問(wèn)了解清晰薪酬有關(guān)狀況，但凡小于所在城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的大伙兒能夠堅(jiān)決舍棄。有關(guān)薪酬及福利現(xiàn)行政策調(diào)節(jié)及實(shí)施辦法能夠做為參照。