一．什么是工作中的獎勵金

獎勵金做為一種工資形式，其功能是對與生產(chǎn)制造或工作中立即有關的超量勞動者給與酬勞。獎勵金是對員工在造就超出一切正常勞動定額之外的社會發(fā)展所須要的勞動所得時，所提供的成分賠償。

中國公司中進行的獎金制度，是50時代初逐漸創(chuàng)建和發(fā)展壯大下去的。它曾在1958年和1966年后半年2次被撤消?，F(xiàn)行標準的獎金制度，則是1978年之后修復和創(chuàng)建的。

二．獎勵金的優(yōu)點關鍵有什么

（1）獎勵金具備較強的系統(tǒng)性和靈敏性；

獎賞薪水有很大的彈力，它可以依據(jù)作業(yè)必須，靈便決策其規(guī)范、范疇和獎賞周期時間等，有目的性地鼓勵某種工作中的開展；還可以抑止一些層面的問題，合理的調(diào)整公司生產(chǎn)過程對勞動者總數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

（2）獎勵金可以及進地填補記時、計件工資的不夠；

一切工資形式和工資管理制度都具備作用特性，也都存有作用缺點。比如，計時工資關鍵是本人技術(shù)性工作能力和具體勞動者時間上明確勞務報酬，無法精確體現(xiàn)常常轉(zhuǎn)變的超量勞動者；計件工資關鍵是以商品數(shù)量上體現(xiàn)勞動所得，無法體現(xiàn)名優(yōu)產(chǎn)品、原料節(jié)省和生產(chǎn)安全等領域的超量勞動者。這種都能夠根據(jù)獎勵金方式開展填補。

（3）獎勵金具備更強的鼓勵功效；

在這類工資管理制度和工資形式中，獎勵金的激發(fā)作用是最強的，這類鼓勵作用來源于根據(jù)本人勞動者奉獻所建立的收益區(qū)別。運用這種區(qū)別，使員工的收益與勞動者奉獻聯(lián)絡在一起，具有獎賞優(yōu)秀，勉勵后入的功效。

（4）獎勵金分派方式的收益具備顯著的差異化；

（5）獎勵金分派所建立的收益具備多變性。