公司員工福利平臺(tái)相信很多公司都會(huì)為員工購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放實(shí)物禮品，但是每個(gè)員工的個(gè)人需求是不一樣的。企業(yè)員工福利平臺(tái)指出如果不選擇節(jié)日福利，員工的投訴就來(lái)了。

舉例來(lái)說(shuō)：

本公司HR辛辛苦苦去挑選禮品，貨比N家，端午節(jié)買(mǎi)名品粽子，中秋節(jié)買(mǎi)網(wǎng)紅月餅，新年買(mǎi)氣派大禮包，每次都精心挑選。

但是，精心挑選有什么用呢？什么？很多員工不喜歡，偏偏不喜歡粽子，不喜歡月餅，不喜歡大禮包，說(shuō)想要更實(shí)用的禮物。

接著！明年節(jié)日HR就去買(mǎi)實(shí)用禮品了：家紡啊，日用品啊，小家電啊，可還是有不少人不滿(mǎn)意，說(shuō)發(fā)的東西他們不喜歡。

接著，居然有員工反饋說(shuō)：還是上次發(fā)粽子好…

公司福利平臺(tái)指出這是當(dāng)今企業(yè)節(jié)日福利采購(gòu)中遇到的問(wèn)題。如何盡可能滿(mǎn)足每個(gè)員工對(duì)福利禮品的不同需求？

企業(yè)福利平臺(tái)為了解決這一問(wèn)題，HR需要掌握節(jié)日福利采購(gòu)的三大技巧：

1.給員工足夠的自由選擇。

員工有不同的個(gè)性和喜好。每個(gè)員工想要不同的節(jié)日禮物。與其努力購(gòu)買(mǎi)特定的禮物，不如給員工選擇，讓他們選擇自己喜歡的禮物，這樣才能保證員工的滿(mǎn)意度。

2.HR只關(guān)心大事，雜事交給可靠的供應(yīng)商。

許多負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)實(shí)物禮品的人力資源人員會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了選擇合適的禮物之外，他們還擔(dān)心一堆雜事:禮物存放在哪里好；總有部門(mén)/員工不及時(shí)收到禮物，導(dǎo)致禮物積累；一些員工抱怨禮物質(zhì)量有問(wèn)題；一些員工抱怨禮物體積大，重量重，不方便自己拿回家...事實(shí)上，人力資源人員只需要管理兩件大事:

1.選擇正確的節(jié)日福利發(fā)放形式；

2.選擇節(jié)日福利供應(yīng)商。

彈性福利平臺(tái)在完成了這兩件大事之后，七七八八的雜事一秒鐘都不用HR操心，可靠的供應(yīng)商會(huì)為。

3.讓節(jié)日福利展現(xiàn)企業(yè)文化。

公司文化是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，每一個(gè)有抱負(fù)、求發(fā)展的公司都重視公司文化建設(shè)。許多人力資源人員苦于沒(méi)有合適的時(shí)機(jī)和有效的方法來(lái)宣傳公司文化。事實(shí)上，定制節(jié)日福利是展示企業(yè)文化，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和特殊之處的好方法。