說到企業(yè)福利，相信很多企業(yè)都不會(huì)陌生。為了激勵(lì)員工更加努力，讓員工競(jìng)爭(zhēng)績效，企業(yè)會(huì)設(shè)置員工福利。如果企業(yè)福利設(shè)置不正確，會(huì)帶來什么影響？

1.只發(fā)放平均福利。

企業(yè)員工福利平臺(tái)指出，許多企業(yè)會(huì)更加關(guān)注員工獲得福利的狀態(tài)，也擔(dān)心有些員工在獲得福利后會(huì)有消極的心態(tài)，所以他們會(huì)選擇直接將企業(yè)福利設(shè)置為平均獲得福利的方式，也就是說，只要員工獲得福利，這種分配方式仍然會(huì)帶來很大的影響，因?yàn)樗麄儾恍枰?，也可以直接獲得福利。時(shí)間長了，員工就不會(huì)注意工作表現(xiàn)，因?yàn)椴慌ぷ饕材塬@得福利，所以要注意福利的分配。

2.福利不經(jīng)常更換。

企業(yè)福利的存在可以給員工帶來獎(jiǎng)勵(lì)的效果，也可以說是對(duì)員工的額外獎(jiǎng)勵(lì)。然而，在福利的設(shè)置和選擇上，我們必須更加注重豐富性。公司福利平臺(tái)認(rèn)為這并不意味著幾年不換一次福利是好事。即使福利的價(jià)值很高，多年來也是一樣的福利，這也會(huì)降低員工的激情。企業(yè)福利平臺(tái)指出隨著時(shí)間的推移，獲得福利的欲望會(huì)大大降低。因此，為了保證員工在工作中的努力和激情，最好經(jīng)常更換福利獎(jiǎng)勵(lì)，以滿足員工的喜好。

3.選擇福利的權(quán)利。

盡管說企業(yè)福利的存在是企業(yè)給員工發(fā)放的，也就是說企業(yè)有較大的選擇權(quán)，但由于福利主要是給員工的獎(jiǎng)勵(lì)，也就是說，如果在選擇福利時(shí)，不能選擇員工喜歡的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)際上也會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)福利不感興趣，彈性福利平臺(tái)認(rèn)為正確的做法應(yīng)該是與員工溝通，然后了解自己的喜好，把福利設(shè)為員工想要的東西，這樣自然會(huì)起到激勵(lì)的作用，讓員工為了得到獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)努力工作。

員工福利平臺(tái)相信企業(yè)看過以上內(nèi)容后，會(huì)清楚的知道企業(yè)福利的設(shè)置。如果不正確，會(huì)帶來各種問題。福利設(shè)計(jì)不僅僅是企業(yè)自己決定的，還需要關(guān)注員工的喜好和需求。