眾所周知，一想到華為作業(yè)的朋友，就想到他們的高強(qiáng)度作業(yè)量，當(dāng)然啦，還有高薪水！人們從來(lái)不忘記其誘人的薪酬和“狼性文化”。網(wǎng)傳，如果是華為作業(yè)四年或許五年的職工，年終獎(jiǎng)會(huì)增長(zhǎng)，股票每年添加配給。一個(gè)作業(yè)五年的普通職工年收入都在30萬(wàn)以上。海外更多，海外的職工第一年年薪近乎30萬(wàn)，而到了第五年就能到達(dá)50萬(wàn)左右了！華為的薪酬的確比許多外企要強(qiáng)特別多。但其實(shí)人都是有慵懶的，為什么進(jìn)去華為的職工都能如此拼命干活呢？也與華為的職工福利有關(guān)，他們的職工福利也是做得非常棒。

據(jù)傳，華為除了房補(bǔ)，交通報(bào)銷，免費(fèi)宵夜等，海外作業(yè)人員還有公寓，清掃阿姨，環(huán)境溫馨就不好說(shuō)了，還很有人情味，下班回去還能擼貓。福利待遇很好，逢年過(guò)節(jié)的都發(fā)東西，房補(bǔ)每月一千，交通補(bǔ)助每月600，住房公積金補(bǔ)充保險(xiǎn)等等都有，住房公積金公司交大概百分之七十。因?yàn)楦鞲＠?xiàng)目自行辦理涉及的內(nèi)部部分較多，如財(cái)務(wù)、人事、后勤等部分，往往一項(xiàng)作業(yè)，需要與各部分協(xié)調(diào)交流，成果造成耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、效率低；因?yàn)榫褪氯藛T的專業(yè)性及服務(wù)意識(shí)較低，導(dǎo)致職工投訴較多。特別是有些福利制度的實(shí)施與勞資關(guān)系糾纏在一起，使得事務(wù)性的作業(yè)變得越來(lái)越雜亂。因?yàn)楦＠囊?guī)劃和辦理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)，需要專業(yè)人才才能擔(dān)任。因而，為了省去規(guī)劃和辦理方面的費(fèi)事，使企業(yè)可以集中精力專心于核心事務(wù)，一些華為后來(lái)都通過(guò)簽定服務(wù)合同，將自己的福利方案完全外包給其他專業(yè)性公司來(lái)做，由他們負(fù)責(zé)企業(yè)福利制度的規(guī)劃以及職工福利的購(gòu)買、發(fā)放和辦理。

專業(yè)性公司的福利方案往往專業(yè)化程度很高，針對(duì)性強(qiáng)。華為當(dāng)前的職工福利已不再是簡(jiǎn)單的內(nèi)容和形式，而是多層次、全方位的職工福利保證體系。構(gòu)建高效的職工福利保證方案可充沛實(shí)現(xiàn)人力資源的辦理功能，體現(xiàn)"以人為本"的服務(wù)理念。