策劃薪酬福利的HR往往會(huì)被一個(gè)問題所困擾：職工重視企業(yè)供給的職工福利，可是實(shí)際上職工對(duì)福利的感知度又平平，福利成了必定要有、卻存在感不高的東西，這種狀況在年青職工身上更明顯。企業(yè)該如何提升職工福利的感知度，特別是年青職工對(duì)職工福利的感知度？

有一點(diǎn)HR不能忽視，就是在規(guī)劃職工福利時(shí)，要增加趣味性進(jìn)去，風(fēng)趣好玩的職工福利，能吸引更多職工，尤其是年青職工的參與?，F(xiàn)在的大多數(shù)年青人，他們是在一個(gè)娛樂休閑以及網(wǎng)絡(luò)游戲快速開展的環(huán)境中成長(zhǎng)和生活的，他們普遍喜歡娛樂和游戲帶來的放松和愉快的感覺，所以企業(yè)在規(guī)劃職工福利時(shí)，必定不能忘記趣味性。舉個(gè)例子，比方團(tuán)建這件工作，除了常見的吃飯唱K，玩桌游之外，還能夠考慮劇本扮演和綜藝互動(dòng)，發(fā)揮職工的創(chuàng)造力，讓我們從平常的日子中跳脫出來，縱情發(fā)揮自己的扮演或搞笑才能，讓我們?cè)跉g聲笑語中體驗(yàn)完全不一樣的團(tuán)建。不少企業(yè)已經(jīng)用個(gè)性化、游戲化的方法進(jìn)行職工激勵(lì)與認(rèn)可。比方：依據(jù)職工的喜好來為職工定制個(gè)性化的入職紀(jì)念日禮物或年終獎(jiǎng)禮物；設(shè)置一些游戲來進(jìn)行職工激勵(lì)，最常見的就是建議一個(gè)主題活動(dòng)，然后選用排名榜單的形式，完成任務(wù)/事項(xiàng)的職工能夠得到一個(gè)虛擬幣，集齊必定數(shù)量的虛擬幣后能夠兌換實(shí)物禮品或許積分，積分有多種消費(fèi)通路。

企業(yè)實(shí)施的職工福利如果能讓職工感受到企業(yè)的用心，那么就說明這個(gè)福利有作用了。