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剛?cè)岵?,員工福利新規(guī)為企業(yè)疏解困惑
2018-01-10 16:30
正值年終歲末,全國總工會日前制定《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》。辦法規(guī)定:逢年過節(jié)基層工會可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品,職工生日可以發(fā)放生日蛋糕或蛋糕券,職工婚喪嫁娶等可以給予一定金額的慰問金,職工退休離崗可以發(fā)放一定金額的紀(jì)念品。
一連串的“可以”,體現(xiàn)出工會組織對職工正常福利獲得的關(guān)注。這里面,既有以前就有的節(jié)日慰問品、生日蛋糕等“常規(guī)項目”,也有婚喪嫁娶慰問金、退休離崗紀(jì)念品等新增項目。
我國機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)按照國家的相關(guān)規(guī)定,均列支有一定比例的福利費和工會經(jīng)費。逢年過節(jié)給職工發(fā)放一些慰問品,不僅幫助職工改善生活,也是工會經(jīng)費的正常使用,更能體現(xiàn)制度關(guān)懷。例如,職工生日發(fā)放生日蛋糕,職工生病看望慰問等,花費不多,卻讓人倍感溫馨。尤其是婚喪嫁娶、退休離崗等都是職工人生中的大事,此次首次明確提出可以發(fā)放慰問金、紀(jì)念品,將大大增強職工對工會的融入感,加深對單位的認(rèn)同感。而規(guī)定同時指出不能隨意發(fā)放津貼、不準(zhǔn)使用工會經(jīng)費請客送禮、不準(zhǔn)用工會經(jīng)費從事高消費性娛樂和健身活動等,也給工會經(jīng)費的規(guī)范使用劃出底線、紅線??傮w來講,此次新規(guī)對員工福利的發(fā)放范圍和禁區(qū)均予以重申與糾偏,可謂剛?cè)岵淼眉皶r。
當(dāng)然也得承認(rèn),固定化的福利品,頭一兩次員工還是覺得挺滿意的,然而久而久之,員工就會對每年固定的福利品發(fā)放產(chǎn)生厭倦,例如端午發(fā)粽子,春節(jié)發(fā)年糕等。。。殊不知現(xiàn)在很多年輕一代的員工對這些福利品并不喜歡,甚至談得上厭惡。
那么問題來了,如何發(fā)放節(jié)日、生日福利慰問品才能讓全體員工滿意呢?這個問題對于大企業(yè)來說,更嚴(yán)重,因為人多,必然是眾口難調(diào),畢竟每個人的喜好都不同。如何解決員工福利品保眾口難調(diào)的問題,一直困擾著大中企業(yè)的HR們。很慶幸我們生活在互聯(lián)的時代,員工福利的發(fā)放模式也正式進入了2.0時代,樂駝網(wǎng)員工福利平臺的出現(xiàn)為各大企業(yè)HR解決了這個難題。員工福利平臺是一個自選型的平臺,企業(yè)根據(jù)不同員工的比例,將往年發(fā)放的福利品預(yù)算轉(zhuǎn)化為虛擬積分發(fā)放給員工,員工自行到平臺上兌換心儀的禮品,真正滿足不同人的不同喜好。注:樂駝網(wǎng)改版后將全面走向普惠金融的道路上,員工福利平臺也是在普惠的路線下為企業(yè)解決員工福利難題的一個重要平臺。
眼下年關(guān)將至,相信不少HR們都在籌備春節(jié)的福利品了,何不借此機會使用員工福利平臺,幫助本企業(yè)進入福利2.0時代呢?
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