正值年終歲末，全國總工會日前制定《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》。辦法規(guī)定：逢年過節(jié)基層工會可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品，職工生日可以發(fā)放生日蛋糕或蛋糕券，職工婚喪嫁娶等可以給予一定金額的慰問金，職工退休離崗可以發(fā)放一定金額的紀(jì)念品。

一連串的“可以”，體現(xiàn)出工會組織對職工正常福利獲得的關(guān)注。這里面，既有以前就有的節(jié)日慰問品、生日蛋糕等“常規(guī)項目”，也有婚喪嫁娶慰問金、退休離崗紀(jì)念品等新增項目。

我國機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)按照國家的相關(guān)規(guī)定，均列支有一定比例的福利費和工會經(jīng)費。逢年過節(jié)給職工發(fā)放一些慰問品，不僅幫助職工改善生活，也是工會經(jīng)費的正常使用，更能體現(xiàn)制度關(guān)懷。例如，職工生日發(fā)放生日蛋糕，職工生病看望慰問等，花費不多，卻讓人倍感溫馨。尤其是婚喪嫁娶、退休離崗等都是職工人生中的大事，此次首次明確提出可以發(fā)放慰問金、紀(jì)念品，將大大增強職工對工會的融入感，加深對單位的認(rèn)同感。而規(guī)定同時指出不能隨意發(fā)放津貼、不準(zhǔn)使用工會經(jīng)費請客送禮、不準(zhǔn)用工會經(jīng)費從事高消費性娛樂和健身活動等，也給工會經(jīng)費的規(guī)范使用劃出底線、紅線?？傮w來講，此次新規(guī)對員工福利的發(fā)放范圍和禁區(qū)均予以重申與糾偏，可謂剛?cè)岵淼眉皶r。

當(dāng)然也得承認(rèn)，固定化的福利品，頭一兩次員工還是覺得挺滿意的，然而久而久之，員工就會對每年固定的福利品發(fā)放產(chǎn)生厭倦，例如端午發(fā)粽子，春節(jié)發(fā)年糕等。。。殊不知現(xiàn)在很多年輕一代的員工對這些福利品并不喜歡，甚至談得上厭惡。

那么問題來了，如何發(fā)放節(jié)日、生日福利慰問品才能讓全體員工滿意呢?這個問題對于大企業(yè)來說，更嚴(yán)重，因為人多，必然是眾口難調(diào)，畢竟每個人的喜好都不同。如何解決員工福利品保眾口難調(diào)的問題，一直困擾著大中企業(yè)的HR們。很慶幸我們生活在互聯(lián)的時代，員工福利的發(fā)放模式也正式進入了2.0時代，樂駝網(wǎng)員工福利平臺的出現(xiàn)為各大企業(yè)HR解決了這個難題。員工福利平臺是一個自選型的平臺，企業(yè)根據(jù)不同員工的比例，將往年發(fā)放的福利品預(yù)算轉(zhuǎn)化為虛擬積分發(fā)放給員工，員工自行到平臺上兌換心儀的禮品，真正滿足不同人的不同喜好。注：樂駝網(wǎng)改版后將全面走向普惠金融的道路上，員工福利平臺也是在普惠的路線下為企業(yè)解決員工福利難題的一個重要平臺。

眼下年關(guān)將至，相信不少HR們都在籌備春節(jié)的福利品了，何不借此機會使用員工福利平臺，幫助本企業(yè)進入福利2.0時代呢?