正值年終歲末，全國(guó)總工會(huì)日前制定《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》。辦法規(guī)定：逢年過節(jié)基層工會(huì)可以向全體會(huì)員發(fā)放節(jié)日慰問品，職工生日可以發(fā)放生日蛋糕或蛋糕券，職工婚喪嫁娶等可以給予一定金額的慰問金，職工退休離崗可以發(fā)放一定金額的紀(jì)念品。

一連串的“可以”，體現(xiàn)出工會(huì)組織對(duì)職工正常福利獲得的關(guān)注。這里面，既有以前就有的節(jié)日慰問品、生日蛋糕等“常規(guī)項(xiàng)目”，也有婚喪嫁娶慰問金、退休離崗紀(jì)念品等新增項(xiàng)目。

我國(guó)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，均列支有一定比例的福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)。逢年過節(jié)給職工發(fā)放一些慰問品，不僅幫助職工改善生活，也是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正常使用，更能體現(xiàn)制度關(guān)懷。例如，職工生日發(fā)放生日蛋糕，職工生病看望慰問等，花費(fèi)不多，卻讓人倍感溫馨。尤其是婚喪嫁娶、退休離崗等都是職工人生中的大事，此次首次明確提出可以發(fā)放慰問金、紀(jì)念品，將大大增強(qiáng)職工對(duì)工會(huì)的融入感，加深對(duì)單位的認(rèn)同感。而規(guī)定同時(shí)指出不能隨意發(fā)放津貼、不準(zhǔn)使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)客送禮、不準(zhǔn)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)從事高消費(fèi)性?shī)蕵泛徒∩砘顒?dòng)等，也給工會(huì)經(jīng)費(fèi)的規(guī)范使用劃出底線、紅線。總體來(lái)講，此次新規(guī)對(duì)員工福利的發(fā)放范圍和禁區(qū)均予以重申與糾偏，可謂剛?cè)岵?jì)、來(lái)得及時(shí)。

當(dāng)然也得承認(rèn)，固定化的福利品，頭一兩次員工還是覺得挺滿意的，然而久而久之，員工就會(huì)對(duì)每年固定的福利品發(fā)放產(chǎn)生厭倦，例如端午發(fā)粽子，春節(jié)發(fā)年糕等。。。殊不知現(xiàn)在很多年輕一代的員工對(duì)這些福利品并不喜歡，甚至談得上厭惡。

那么問題來(lái)了，如何發(fā)放節(jié)日、生日福利慰問品才能讓全體員工滿意呢?這個(gè)問題對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，更嚴(yán)重，因?yàn)槿硕?，必然是眾口難調(diào)，畢竟每個(gè)人的喜好都不同。如何解決員工福利品保眾口難調(diào)的問題，一直困擾著大中企業(yè)的HR們。很慶幸我們生活在互聯(lián)的時(shí)代，員工福利的發(fā)放模式也正式進(jìn)入了2.0時(shí)代，樂駝網(wǎng)員工福利平臺(tái)的出現(xiàn)為各大企業(yè)HR解決了這個(gè)難題。員工福利平臺(tái)是一個(gè)自選型的平臺(tái)，企業(yè)根據(jù)不同員工的比例，將往年發(fā)放的福利品預(yù)算轉(zhuǎn)化為虛擬積分發(fā)放給員工，員工自行到平臺(tái)上兌換心儀的禮品，真正滿足不同人的不同喜好。注：樂駝網(wǎng)改版后將全面走向普惠金融的道路上，員工福利平臺(tái)也是在普惠的路線下為企業(yè)解決員工福利難題的一個(gè)重要平臺(tái)。

眼下年關(guān)將至，相信不少HR們都在籌備春節(jié)的福利品了，何不借此機(jī)會(huì)使用員工福利平臺(tái)，幫助本企業(yè)進(jìn)入福利2.0時(shí)代呢?