對(duì)負(fù)責(zé)企業(yè)員工福利的HR來(lái)說(shuō)，端午節(jié)員工購(gòu)買禮物是一件需要努力的大事。老板有什么要求？員工喜歡什么？如何高效處理和滿足每個(gè)人？在購(gòu)買端午節(jié)員工禮物之前，HR需要了解一些與節(jié)日福利密切相關(guān)的數(shù)據(jù)，以便了解市場(chǎng)情況，避免不必要的問(wèn)題。

當(dāng)前企業(yè)節(jié)日福利發(fā)放存在一些問(wèn)題，福利發(fā)放形式不盡如人意，福利種類單一，不能自由選擇，是造成節(jié)日福利不滿的主要原因。另外，還有福利實(shí)用性不高，缺乏節(jié)日儀式感，福利性價(jià)比低等原因。

許多人力資源部表示，眾口難調(diào)，員工滿意度低是最大的問(wèn)題；也有不少人力資源部反映，目前企業(yè)節(jié)日福利預(yù)算有限，福利發(fā)放形式單一，缺乏靈活性，缺乏新意，而且員工覺(jué)得把實(shí)物禮品帶回家不方便；另外，目前節(jié)日福利關(guān)懷不夠，員工感覺(jué)不好。此外，從福利采購(gòu)的效率來(lái)看，一些人力資源部覺(jué)得福利采購(gòu)、發(fā)放費(fèi)時(shí)費(fèi)力，迫切需要優(yōu)化流程，提高效率。

面對(duì)這些棘手的問(wèn)題，需要制定什么樣的福利計(jì)劃，才能讓員工在今年端午節(jié)感受到企業(yè)的關(guān)懷和滿懷的感受？我們可以看到，傳統(tǒng)的福利支付形式已經(jīng)不能滿足員工對(duì)節(jié)日福利的不同需求?，F(xiàn)在90后逐漸成為職場(chǎng)的中堅(jiān)力量，95后開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)。這些新一代年輕人崇尚個(gè)性，追求自我價(jià)值，喜歡自由表達(dá)。做自己喜歡的事情和選自己喜歡的東西是很多年輕人的鮮明態(tài)度。想想，如果企業(yè)一如既往地給員工發(fā)實(shí)物，比如月餅，很可能會(huì)被公司90后、95后員工吐槽，不僅是90后、95后，很多80后、70后員工對(duì)月餅也不太感興趣。

事實(shí)上，在企業(yè)控制端午福利預(yù)算的同時(shí)，可以把端午禮品的選擇權(quán)交給員工，讓員工自由選擇自己喜歡的禮品，各取所需，各選所愛(ài)，員工的滿意度也會(huì)得到有效提升。擁有一定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，匯集了眾多優(yōu)質(zhì)商品供員工自由兌換的禮品套餐，目前正成為越來(lái)越多企業(yè)在發(fā)放節(jié)日福利時(shí)的首選。與單一品牌的禮品卡不同，這種禮品套餐涵蓋了眾多品牌、各類商品，可以最大限度地滿足不同員工的多樣化需求。