根據(jù)員工福利平臺的研究數(shù)據(jù)，金融保險業(yè)非常重視員工福利，從目標(biāo)制定到實施效果等方面都領(lǐng)先于其他行業(yè)的員工福利。讓我們具體看看金融保險業(yè)是如何做到的。

實現(xiàn)福利戰(zhàn)略和目標(biāo)。

61%的企業(yè)制定獨立福利戰(zhàn)略，有效支持或在一定程度上支持目標(biāo)，僅次于金融保險業(yè)。

能源/公用事業(yè)(63.3%)在所有行業(yè)中排名第二。

福利目標(biāo)

金融保險業(yè)提高員工體驗和滿意度，促進企業(yè)文化建設(shè)，傳遞企業(yè)關(guān)懷，激發(fā)組織活力。

目標(biāo)關(guān)注度較高，說明行業(yè)重視福利目標(biāo)的制定，福利統(tǒng)籌規(guī)劃能力強。

福利管理人員配置。

金融保險業(yè)福利管理有專門團隊負(fù)責(zé)的比例為20.1%，醫(yī)療行業(yè)的比例為18.4%，其他行業(yè)。

都在10%以下，這在一定程度上說明這兩個行業(yè)在福利管理統(tǒng)籌方面工作量更大，福利制度更完善。

福利決策考慮因素。

對于福利發(fā)展趨勢，金融保險業(yè)是員工福利需求最重要的行業(yè)，金融保險業(yè)受預(yù)算/成本限制較小。

福利有效性評估。

60.4%的福利效果評估企業(yè)占60.4%，在所有行業(yè)中排名第三。

福利評估指標(biāo)。

金融保險業(yè)在各項指標(biāo)中所占比例較高，意味著其福利評估維度豐富，具體指標(biāo)在福利方面。

與其他行業(yè)相比，支出對利潤和人均收益增長的貢獻以及對福利成本的控制更為重要。

政策敏感度

27.2%的金融保險業(yè)非常重視政策法規(guī)，排名第一。

對福利變革的態(tài)度。

金融保險業(yè)最愿意接受福利變化，對福利變化持開放態(tài)度，希望不斷優(yōu)化給員工帶來最好的福利。

體驗的比例為23.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他行業(yè)。

對福利管理數(shù)字化的態(tài)度。

認(rèn)為必要采用數(shù)字化管理模式的企業(yè)，也是金融保險業(yè)排名第一（34.9%）。

福利預(yù)算趨勢。

與去年相比，金融保險業(yè)福利預(yù)算增長11.8%，處于各行業(yè)中間水平。但福利預(yù)算下降的企業(yè)比例很低，行業(yè)整體福利水平仍呈明顯上升趨勢。

新冠疫情對福利策略的影響。

金融保險業(yè)受新冠疫情影響較小，各行業(yè)因疫情減少福利預(yù)算的企業(yè)比例較低。

福利宣傳策略。

金融保險業(yè)有整體福利宣傳策略的企業(yè)占30.8%，排名第一。

提高員工體驗的手段。

49.7%的企業(yè)能夠關(guān)注并在一定程度上響應(yīng)員工需求，在各行業(yè)中排名第二。

以上數(shù)據(jù)或直接或間接顯示了金融保險業(yè)對員工福利的重要性，雖然樣雖然樣本企業(yè)數(shù)量有限，但我們也可以基本了解金融保險業(yè)將員工福利引領(lǐng)所有行業(yè)的原因，根據(jù)福利目標(biāo)的實現(xiàn)，也值得其他行業(yè)效仿和學(xué)習(xí)。