根據(jù)數(shù)據(jù)，金融保險業(yè)的企業(yè)福利管理領先于所有行業(yè)。今天，我們將從各個維度看待金融保險業(yè)企業(yè)福利的管理和實施。

福利戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn):61%的企業(yè)制定獨立福利戰(zhàn)略并有效支持或在一定程度上實現(xiàn)目標，僅次于能源/公用事業(yè)(63.3%)，在所有行業(yè)中排名第二。

福利目標:金融保險業(yè)更注重提升員工體驗和滿意度，促進企業(yè)文化建設，傳遞企業(yè)關懷，激發(fā)組織活力，說明行業(yè)重視福利目標的制定，具有較強的福利統(tǒng)籌規(guī)劃能力。

福利管理人員配置:金融保險行業(yè)福利管理有專門團隊負責比例為20.1%，醫(yī)療行業(yè)比例為18.4%，其他行業(yè)比例低于10%，一定程度上說明這兩個行業(yè)在福利管理統(tǒng)籌方面工作量更大，福利體系更完善。

福利決策考慮因素:金融保險業(yè)是福利發(fā)展趨勢中員工福利需求最重要的行業(yè)，金融保險業(yè)受預算/成本限制較小。

福利有效性評估：金融保險業(yè)福利效果評估企業(yè)占60.4%，在各行業(yè)中排名第三。

福利評估指標：金融保險業(yè)在各項指標中的比例較高，這意味著他們有豐富的福利評估維度。具體來說，與其他行業(yè)相比，福利支出對利潤和人均收入增長的貢獻以及福利成本的控制有更多的考慮。

政策敏感度：金融保險業(yè)非常重視政策法規(guī)的比例為27.2%，排名第一。

對福利變革的態(tài)度:金融保險業(yè)最愿意擁抱福利變革，對福利變革持開放態(tài)度，希望不斷優(yōu)化員工最佳福利體驗的比例為23.1%，遠遠超過其他行業(yè)。

對福利管理數(shù)字化的態(tài)度：認為必要采用數(shù)字化管理的企業(yè)，也是金融保險行業(yè)第一（34.9%）。

福利預算趨勢:與去年相比，金融保險業(yè)福利預算增加的企業(yè)占11.8%，處于各行業(yè)中間水平。但福利預算下降的企業(yè)比例很低，整體行業(yè)福利水平仍呈明顯上升趨勢。

新冠肺炎疫情對福利策略的影響:金融保險業(yè)受新冠肺炎疫情影響相對較小，因疫情降低福利預算的企業(yè)比例處于各行業(yè)較低水平。

福利宣傳策略：金融保險業(yè)有整體福利宣傳策略的企業(yè)占30.8%，排名第一。

綜上所述，金融保險業(yè)的企業(yè)福利管理表現(xiàn)突出，走在各行業(yè)前列，這也是金融保險業(yè)成為熱門就業(yè)行業(yè)的原因之一。