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讓我們簡單地談談傳統(tǒng)薪酬設計的方法論。四個短語:以崗位定級,以市場定位,以能力定薪,以績效定獎。1.工作分級解決了工資的內部公平性。工資很難絕對公平,我們試圖相對公平,關鍵過程之一是工作價值評估。2.以...
傳統(tǒng)的薪酬是骨架、等級工資制度或骨架。在建立骨架的過程中,我們可以補充血液和身體,這是新時代員工的激勵方式!虛擬薪酬。虛擬工資是指員工所做的一些事情,我們可以給一些虛擬貨幣:比如我們周六組織人力資源...
如何確定績效指標?我們舉一個績效指標的例子,比如我們公司想做一個網(wǎng)站,如何評估IT工程師?評估網(wǎng)站內容錯誤率嗎?許多企業(yè)正在測試網(wǎng)站內容錯誤率,這是你做網(wǎng)站的目的嗎?絕對不是!如果你參加了這個考試,員...
兩天前,一位人力資源朋友向小邊抱怨說,他被公司業(yè)務部門的老板懟了。事情是這樣的,公司今年的效益并不理想,老板讓她做一個績效激勵計劃,盡快實施,許多員工被扣除獎金,甚至被說服撤退;業(yè)務部門的老板也對公...
對于務工人員來說,在枯燥的工作中最快樂的日子就是發(fā)工資。對于每一個努力工作的務工人員來說,工資的重要性不言而喻。但話說回來,我們應該知道為什么。每份工資是如何到達我們手中的,如果我們對它有異議,我們...
網(wǎng)友提問: 我和老公曾在一家公司打工公司拖欠工資而且經(jīng)常無薪加班受不了了就要辭職但是簽了五年的合同還沒有到期他不讓我們走我們就要求他發(fā)工資他說沒有錢我們實在干不下去了就離開了我們工作中領過公司...
馬云曾在公司HR會議上發(fā)表如下講話:我們過去把自己定位為最好的雇主公司,但現(xiàn)在我們需要做出新的調整。我們認為,所謂的最佳雇主公司仍然停留在我對待你很好,你應該感激的膚淺水平上,這違反了我們創(chuàng)造企業(yè)價值...
隨著年齡的變化,我們的市場涌入了大量的90年代后和00年代后的人才。這些Z時代的人才為我們的市場發(fā)展注入了新的活力,促進了主要企業(yè)前所未有的發(fā)展。然而,隨著這些Z時代人才的進入,它也給我們企業(yè)的人力資源帶...
每年拖欠農民工工資的案件不在少數(shù),那要是出現(xiàn)公司年底拖欠工資怎么辦呢,下面我們看看該怎么解決才好吧。1、首先,我們要知道什么是拖欠工資?工資至少要每月支付一次,超過合同約定期限,或者超過通常發(fā)工資日...