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一個(gè)公司應(yīng)該有哪些員工福利

公司職工的福利待遇包括哪些 1、社會(huì)保障 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)這四類(lèi)險(xiǎn)是我國(guó)勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定各類(lèi)企業(yè)必須為員工提供的社會(huì)保險(xiǎn)福利。

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匯總最有創(chuàng)意的“霧霾天氣福利”你的公司有沒(méi)有？

連日來(lái)，點(diǎn)開(kāi)新浪微博、手機(jī)微信，有關(guān)空氣指數(shù)的調(diào)侃經(jīng)?？梢钥吹?，而槽糕的氣溫也讓許多工薪族情緒蒙上一層“霧霾天氣”。但是在這個(gè)特殊時(shí)期，為了更好地提高員工極速下降的幸福感指數(shù)，許多公司發(fā)布了有創(chuàng)意有...

員工福利做的好 也可以變?yōu)樯a(chǎn)主力

福利福利，平均主義，發(fā)發(fā)物品，提提斗志，想來(lái)想去，獎(jiǎng)勵(lì)金最具體。這般了解員工福利，顯而易見(jiàn)早已很過(guò)時(shí)了，但是，實(shí)際中大家見(jiàn)到，許多公司仍然那么想、那么做，以國(guó)營(yíng)企業(yè)和大中小型民企占多數(shù)。福利原是一個(gè)...

上海工資漲贏CPI 工薪階層稱水里撈月終成空

日前，CPI指數(shù)值、GDP增長(zhǎng)速度等一系列數(shù)據(jù)信息頒布，新聞媒體、群眾陸續(xù)用“工資漲幅跑贏CPI”、“工資漲幅跑贏GDP”等叫法描述普通百姓錢(qián)袋凸起來(lái)。那麼，工資漲幅究竟要“跑贏”哪一個(gè)標(biāo)值，才真真正正稱之為錢(qián)...

公司惹人，應(yīng)取哪一種招聘平臺(tái)？

最先，使我們看一下網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)：一、覆蓋范圍廣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的遮蓋是過(guò)去一切媒體都無(wú)可比擬的，它的觸須能夠隨便地拓寬到全球的每一個(gè)角落里。2000年，IBM根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘的信息只在全國(guó)各地七個(gè)大城市的14所院校...

提升招騁區(qū)分效度的重要

一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，要招來(lái)自身所必須的優(yōu)秀人才應(yīng)當(dāng)：“可用的才算是最好是的”，量才可用，其原意是唯量才以后方能可用，毫無(wú)疑問(wèn)對(duì)大家HR招聘人員產(chǎn)生具大的挑戰(zhàn)和磨練，掌握優(yōu)秀人才，利潤(rùn)最大...

公司人才招聘七種方式的優(yōu)缺點(diǎn)分析

伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加重，公司一方面為了更好地提高本身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一方面應(yīng)對(duì)本身業(yè)務(wù)員由于各種各樣緣故流動(dòng)率據(jù)高下不來(lái)的難題，針對(duì)業(yè)務(wù)員的要求早已到如醉如癡的程度。招騁針對(duì)每一個(gè)公司而言全是家常飯，也...

招聘人才中最討厭的3個(gè)難題

招聘人才是人力資源管理工作中里非常簡(jiǎn)單而又繁雜的工作中，簡(jiǎn)易在任何人都是會(huì)惹人，繁雜在惹人的通過(guò)率很低，因此請(qǐng)諸位做的比較好的盆友一起來(lái)談一下，做好招聘人才什么是較為繁雜的難題必須解決好的？我覺(jué)得有...

十種用工的典型性錯(cuò)誤觀點(diǎn)

企業(yè)管理人員一直在犯的好多個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤一個(gè)奇才的技術(shù)工程師可能是最少能的主管，一個(gè)最好是的銷(xiāo)售人員可能是最差勁的主管，而一個(gè)很差的老總卻可能是一個(gè)很非常好的主管……俗話說(shuō)得好，用工如用刀，用刀能夠殺怪...

擺脫經(jīng)常職位招聘的窘境

一些公司招聘經(jīng)理好似工作，基本上每天準(zhǔn)時(shí)“簽到”人力資源市場(chǎng)；或公司常常在新聞媒體開(kāi)展職位招聘，且并一直同樣崗位的招聘啟示。不斷持續(xù)的招騁已讓公司的管理人員覺(jué)得厭煩，可是公司好像一直缺人。公司的自然...

招騁：業(yè)務(wù)員“三大”優(yōu)秀種類(lèi)

哪些種類(lèi)的業(yè)務(wù)員合適企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售，什么叫出色的業(yè)務(wù)員，假如使我們從這當(dāng)中只有挑選一個(gè)，大家究竟的理應(yīng)挑選誰(shuí)？假如使我們2個(gè)中取代一個(gè)業(yè)務(wù)員，大家究竟理應(yīng)取代哪一個(gè)？這種全是對(duì)大家了解業(yè)務(wù)員的一種磨...