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福利預(yù)算有限,如何花小錢辦大事

2019-11-17 16:30

任何一家公司,無論規(guī)模大小,員工福利都是存在的,當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)視經(jīng)營情況,有高有低。今天福利plus小編著重來說一下“福利”這個(gè)老生常談的話題。


員工福利

事實(shí)上,很多中小型企業(yè),受限于企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理模式,想要有更多的預(yù)算做好福利激勵(lì)比較難。但企業(yè)通過彈性的自助福利制度,使高昂的福利投入能獲得應(yīng)有的回報(bào)。彈性福利計(jì)劃之所以非常有效,原因是:


1.自由的選擇權(quán)除了使員工取得其實(shí)際需要的東西,進(jìn)而產(chǎn)生滿足感;

2.使管理者能夠集中管理福利,減輕福利采購工作的壓力,分析員工福利喜好; 

3.有利于加強(qiáng)福利成本管理。由于彈性方案的實(shí)施允許員工把所得到的福利費(fèi)用花在他們自己愿意接受的地方,因而彈性福利方案成本要低得多;


首先,企業(yè)在制定福利預(yù)算的時(shí)候,需要把一年的額外福利大概分解到每個(gè)季度,這樣不至于年底捉襟見肘,并且在預(yù)算表中大概列明用于哪些項(xiàng)目的支出,比如:年節(jié)禮品采購、健康體檢、節(jié)日粽子月餅采購、生日福利關(guān)懷和其他福利補(bǔ)貼等。


如今受疫情影響,企業(yè)的各項(xiàng)支出更加謹(jǐn)慎,這就需要我們精打細(xì)算了。很多企業(yè)選擇接入員工福利積分系統(tǒng),通過積分的形式來發(fā)放福利禮品。福利plus小編將大概操作流程分享給各位福利管理者,方便以后更好地開展福利工作:


企業(yè)與福利平臺(tái)簽訂合作協(xié)議后,充值金額兌換相應(yīng)的積分。企業(yè)通過積分的形式發(fā)放到員工賬戶,員工使用積分可以:線上購買禮品(平臺(tái)供應(yīng)商有:京東、網(wǎng)易嚴(yán)選、蘇寧、美團(tuán)等);兌換線下購物卡(沃爾瑪、華潤萬家、天虹等,全國通用);生活服務(wù)類:如話費(fèi)/流量充值、視頻會(huì)員卡(愛奇藝/優(yōu)酷/騰訊視頻)等;接入美團(tuán),員工使用積分,在平臺(tái)的美團(tuán)板塊看電影、點(diǎn)外賣、團(tuán)購套餐等。


做好員工福利,對于每一家公司而言,有著巨大的壓力。公司怎么樣輕松管理福利工作,又能做得員工滿意,確實(shí)需要HR更用心。通過員工福利積分系統(tǒng),將福利禮品積分化,把福利價(jià)值最大化,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看,小錢也能辦大事。


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