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公司員工福利規(guī)劃

通常員工福利計(jì)劃主要由以下部分組成: 國(guó)家規(guī)定實(shí)施的各類(lèi)基本的社會(huì)保障,企業(yè)年金(補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃)及其他商 業(yè)團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃,股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃,其他福利計(jì)劃等

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導(dǎo)致公司招工難的緣故有什么？

我國(guó)句老話(huà)：進(jìn)智者賢。僅有賢良的優(yōu)秀人才會(huì)愿意發(fā)覺(jué)、強(qiáng)烈推薦更賢良的人，讓一個(gè)平庸者如何去為公司發(fā)覺(jué)、選撥乃至塑造公司所必須的優(yōu)秀人才?時(shí)迄今日，招工難對(duì)許多公司而言早已不但是一線(xiàn)作業(yè)員難招，只是絕...

校招的困難要從交流下手

校招針對(duì)學(xué)習(xí)型組織員工高寬比集聚的設(shè)計(jì)規(guī)劃公司的必要性已無(wú)須過(guò)多闡釋?zhuān)屈N怎樣才能夠搞好校招呢？從交流下手，搞好企業(yè)內(nèi)部溝通交流、公司與高等院校的溝通交流及公司與同學(xué)的溝通交流，校招難點(diǎn)將得到解決。...

公司“招人難”的直接原因及解決方式

最近幾年，“招人難”難題可以說(shuō)越來(lái)越激烈，對(duì)許多公司來(lái)講早已不僅僅是一線(xiàn)作業(yè)員難招，只是絕大多數(shù)職位的工作員總體都難招，導(dǎo)致這般困境招人難的直接原因，到底包含哪幾個(gè)方面呢？一、人力資源管理沒(méi)有總體規(guī)...