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員工激勵(lì)方案,是企業(yè)針對(duì)員工激勵(lì)需求,由公司股東會(huì)同意,薪酬考核委員會(huì)、股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)等專(zhuān)設(shè)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé),擬定的員工激勵(lì)計(jì)劃。完整的員工激勵(lì)方案,應(yīng)包含總則、激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)方式、激勵(lì)數(shù)量、考核制度、退出機(jī)制等內(nèi)容。
在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的今天,企業(yè)要想變強(qiáng)大,不僅要消除“外憂(yōu)”,更要梳理“內(nèi)患”。常言道“要想馬兒跑得快,又要馬兒不吃草”,老板讓員工吃虧,員工就讓客戶(hù)吃虧,客戶(hù)就會(huì)讓老板吃虧,這是一種循環(huán)。所以企業(yè)對(duì)員...
現(xiàn)在的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中,一些企業(yè)由于觀(guān)念上滯后或辦法失當(dāng)導(dǎo)致激勵(lì)效果不盡善盡美。正所謂“物極必反”,員工激勵(lì)要“適度而行”,不然員工每天都沉浸在“毒雞湯”當(dāng)中,不知茫茫然。所以,仔細(xì)分析企業(yè)激勵(lì)...
企業(yè)福利是現(xiàn)階段企業(yè)用于激勵(lì)員工的重要手段之一,在企業(yè)福利之中,最重要的就是企業(yè)福利體系的能動(dòng)性。相對(duì)于高薪來(lái)說(shuō),企業(yè)福利能夠花更少的投入給遇到員工更高的激勵(lì)作用。對(duì)于員工而已企業(yè)福利不僅能夠得到獎(jiǎng)...