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Google為何愿意制定這樣慷慨的福利政策?
2022-08-16 14:17
近年來,互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一Google它一直是世界上最好雇主的榮譽稱號。其背后的影響因素主要得益于其慷慨的員工福利政策。在谷歌有許多風格和口味的餐館和小吃店,有一個大型場地,可容納9000人為員工播放電影首映式,有按摩和球類運動場所,資助員工進一步學習,購買汽車和兒童教育。此外,當員工的生命受到侵犯時,Google幫助員工家庭渡過難關(guān)。顯然,為員工提供如此豐厚的福利待遇,企業(yè)需要花費高昂的成本。Google為什么要這樣做?
一、Google慷慨的福利政策
Google餐廳不是五星級餐廳,但菜肴豐富,選擇多樣,包括生魚片壽司、手工薯片面、香腸和健康綠色食品。然而,如果你在這里有錢,你可能吃不到,只有Google硅谷總部員工可以享受這樣的優(yōu)待,而且還是免費的!Google總部擁有11家不同風格的自助餐廳,每天為每位員工提供三餐免費就餐服務(wù)。此外,每個員工每天提供三餐免費就餐服務(wù)。Google員工可以隨時享受飯后休息。在公司提供的員工餐廳,員工可以品嘗各種零食、水果等甜點,甚至用專用機器自制卡布其諾咖啡和蘇打水。免費的新鮮果汁飲料可以隨時滿足客人或員工的需求。
餐廳從早餐開始供應(yīng)。除了比薩餅和意大利面,還有查理餐廳(巴基斯坦菜)、太平洋餐廳(亞洲菜)和查爾斯頓餐廳(美明治餐廳。Google甚至有一個不成文的規(guī)定:員工離食物不能超過30米,這就是為什么Google免費小吃屋在總部隨處可見。Google通過各種努力豐富員工的文化娛樂活動。為了讓6000多名多名員工首映,Google整個電影院都會全天包下來。熱門大片《指環(huán)王》和《變形金剛》都讓整個電影院全天包下來。Google員工大飽眼福。作為額外的福利,每個人都可以帶一位客人。
除飲食、娛樂外,Google也非常關(guān)心員工和子女的健康。Google2012年,免費為員工提供10萬小時按摩服務(wù),新建了3個保健中心、7英畝綜合體育館、曲棍球場、多個籃球場、戶外滾球場、沙壺球場、馬蹄球沙坑等。谷歌的男性員工在孩子出生時可以享受18周的產(chǎn)假,他們?nèi)匀豢梢栽诋a(chǎn)假期間享受股權(quán)激勵。
除上述福利外,Google員工還可以享受各種補貼:Google每年向每位員工提供8000美元的繼續(xù)深造補貼,條件是在每門課程中至少拿到8000美元B;員工購買混合動力汽車,Google給予5000美元補貼;員工生孩子,可獲得500美元補貼;如果員工收養(yǎng)了一個孩子,Google幫助員工支付5000美元的法律和收養(yǎng)費。
谷歌在2014年推出了一項新的福利政策。如果員工不幸去世,他們的配偶可以在未來10年獲得50%的死亡員工工資。他們的未成年子女每月可以收取1000美元的生活費,直到19歲。此外,配偶還可以獲得死者的股權(quán)。谷歌發(fā)言人證實,這一福利沒有工作期限,全球3.4萬名員工可以享受。
二、慷慨福利政策的好處
第一,“慷慨性”福利政策可以吸引更多的優(yōu)秀人才。
歸根結(jié)底,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭。當人才選擇為哪個企業(yè)效力時,他們首先看到的是公司的福利待遇。Google福利是同行業(yè)任何其他企業(yè)都無法趕上的,具有獨特的吸引力。即使員工有舒適的工作環(huán)境,員工也可以放心工作,沒有后顧之憂。優(yōu)秀人才來了Google,加快公司技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造高效益,使公司在行業(yè)內(nèi)更具競爭力。
第二,“慷慨性”福利政策有利于讓員工更加努力。
由于Google公司總部有餐廳、美容院甚至按摩店,員工可以免費享受這些便利。這樣,緊張的工作就可以得到調(diào)整和緩解,放松的工作模式不僅有利于提高工作效率,而且顯著延長了工作時間。長期高效的工作不僅增加了公司的收入,而且形成了一種積極愉快的工作氛圍,有利于員工和公司的長期發(fā)展。
第三,“慷慨性”福利政策更容易留住員工。
只是吸引員工,激勵員工努力工作是不夠的,讓員工愿意長期留下來。Google。“慷慨性”直接告訴員工福利政策不用語言,而是用行動:“你對公司很重要?!睕]有一家公司愿意為不重要的員工提供高質(zhì)量的福利,也沒有一家公司愿意成為不重要的員工。Google這種公司福利可以從物質(zhì)和精神兩個方面激勵員工。在與員工的雙向選擇和雙方認可中,確定對方的獨特性和獨特性,更有利于留住員工。Google工作時間越長,積累的經(jīng)驗就越多,提出更有價值的意見和建議,幫助公司更上一層樓。
三、什么樣的企業(yè)適合實施慷慨的福利政策?
那么企業(yè)能否學習Google什么樣的企業(yè)適合應(yīng)用福利制度?“慷慨性福利”如果企業(yè)有以下特點,那么它可能適合應(yīng)用慷慨的福利政策。
特點一:員工的主要工作大多是開發(fā)性和創(chuàng)新性,工作時間靈活,需要發(fā)散思維,事務(wù)性工作少。
只有在這種工作模式下,公司才能為員工提供各種福利。由于開發(fā),創(chuàng)新工作有時需要在溝通和休息中找到靈感,靈活的工作時間也使休息或切換任務(wù)成為可能,不影響他人工作和整個過程的正常運行;交易工作往往不能隨意停止,需要與客戶或同事溝通或交接。
特點二:員工整體素質(zhì)較高。有了這么好的薪酬福利,員工在工作過程中不會盲目放松,沉迷于享受甚至貪圖便宜。相反,他們利用公司提供的平臺和福利,更好地為我使用,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。這種效果在一定程度上來自員工的高素質(zhì)。
員工不僅會利用服務(wù)設(shè)施來調(diào)整工作,還會感謝公司為自己提供這樣的平臺和環(huán)境,從而更加積極進取,努力為公司創(chuàng)造更高的效益。
特點三:公司原有人力資源管理體系健全,在績效管理和激勵機制建設(shè)方面取得了一定成效。
因為無論員工的綜合素質(zhì)有多高,都可能有惰性,比如Google這樣的公司之所以沒有讓慷慨的福利對員工的表現(xiàn)產(chǎn)生負面影響,本質(zhì)上是因為他們有一套完整的績效考核和激勵機制來約束和規(guī)范員工的表現(xiàn)和行為。
如果一個企業(yè)不符合上述特點,很可能不適合效仿谷歌“慷慨性福利”。但即使不適合大規(guī)模的福利分配,嘗試開展一些小的福利活動也不是不可能的。例如,在節(jié)日晚宴上,組織員工看電影、唱歌、短途旅行、生日賀卡和小禮物等。這些活動可能不會花費太多的成本,也不會影響正常工作,但它們可以讓員工在單位感到溫暖,從而提高員工的凝聚力、忠誠度和工作熱情。
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