在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商業(yè)社會(huì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如何平衡成本與效益、核心業(yè)務(wù)與創(chuàng)新發(fā)展、管理制度與人性化等關(guān)系，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展面臨的重要課題。實(shí)施人力資源六大模塊，也要相應(yīng)適應(yīng)、改變和調(diào)整。在對(duì)企業(yè)的節(jié)日福利數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析后，福利plus節(jié)日福利為企業(yè)提供了一套數(shù)字化的節(jié)日福利場(chǎng)景解決方案，為企業(yè)的福利采購(gòu)開辟了新的思路。

在員工年齡跨度較大的情況下，節(jié)日福利發(fā)什么往往是HR最頭疼的事情。

有些人力資源部門會(huì)以問卷的形式進(jìn)行全員調(diào)查，以確定采購(gòu)方向，但是當(dāng)問卷被收集后，這些人力資源部門開始后悔，員工的需求是多種多樣的。本來發(fā)點(diǎn)水果，農(nóng)產(chǎn)品和雞蛋，是傳統(tǒng)企業(yè)福利采購(gòu)的常態(tài)，也無可厚非。經(jīng)過調(diào)查，如果仍然遵循老辦法，可能很難使公司內(nèi)部員工滿意。但是如果不購(gòu)買這些傳統(tǒng)產(chǎn)品，又使自己的工作陷入選擇的尷尬境地。

這種情況并非個(gè)案，3-5代人同堂的工作場(chǎng)所很難滿足不同年齡層員工的個(gè)性化需求，倒逼HR走上繁瑣復(fù)雜的采購(gòu)之路，而福利plus早就踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，幫助企業(yè)走上了福利采購(gòu)的全過程。

使員工滿意的個(gè)性化節(jié)日福利也將在企業(yè)引才留才部分充分體現(xiàn)其效果。而且整個(gè)采購(gòu)過程也可以很有效地減少HR后期工作中的困難，如：后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)，配送物流，員工交換跟蹤監(jiān)控等。