微軟中國和Google公司中間有關李開復的一場起訴，讓中國人對“竟業(yè)”擁有一次深層次的掌握。間距這次“竟業(yè)對決”完畢已經(jīng)有2年多時間，在我國在勞動部門和員工中間涉及到竟業(yè)的勞動仲裁和起訴案子卻持續(xù)升高——一方面，職場中人員流動早就變成在所難免，對公司而言，商業(yè)機密及客戶資料很有可能被離職的員工帶去，進而給公司產(chǎn)生損害；另一方面，卻也是有公司運用竟業(yè)條文限定員工一切正常流動性，變成員工一切正常流通的阻礙。那麼，竟業(yè)到底是否公司的“尚方寶劍”？

　　近日，上海虹口區(qū)人民檢察院連續(xù)裁定了多起涉及到竟業(yè)的案子，裁定結果卻正好相反。

　　竟業(yè)，又被稱為競業(yè)協(xié)議，就是指為防止用人公司的商業(yè)機密被侵犯，員工依規(guī)定或承諾，在勞務關系持有期間或勞務關系完畢后的一定階段內(nèi)，不獲得生產(chǎn)制造同一類產(chǎn)品或運營相同業(yè)務流程且具備競爭關系的別的用人公司做兼職或就職，也不能自身生產(chǎn)制造與原公司有競爭關系的同種產(chǎn)品或運營相同業(yè)務流程。

　　伴隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，商業(yè)服務市場競爭在商品經(jīng)濟前提下愈來愈猛烈，有一些商業(yè)機密立即影響到公司的生死攸關?，F(xiàn)階段，把握用人公司商業(yè)機密的員工“換工作”到與本公司有競爭關系的企業(yè)工作中，侵害原企業(yè)利益的狀況經(jīng)常發(fā)生，這給有關公司尤其是高新科技公司產(chǎn)生較大的損害。

　　優(yōu)秀人才的經(jīng)常流動性給經(jīng)濟社會產(chǎn)生了很大的沖擊性，據(jù)調查，70％的侵害商業(yè)機密的行為表現(xiàn)是換工作者帶去商業(yè)機密產(chǎn)生的。有專業(yè)人士乃至強調，“人才流動與商業(yè)機密維護幾乎便是一對雙胞胎兄弟”。

　　對于此事，2021年1月1日逐漸實施的《勞動合同法》做出了清晰詳細的要求，對用人公司與員工彼此都是會具有阻礙和防護功效。

　　《勞動合同法》第二十三條要求，用人公司與員工能夠在勞動合同書中約好傳統(tǒng)用人公司的商業(yè)機密和與IP有關的信息保密事宜。

　　對具有信息保密責任的員工，用人公司能夠在勞動合同書或是保密協(xié)議中與員工訂立竟業(yè)條文，并承諾在消除或是停止勞動合同書后，在競業(yè)協(xié)議期內(nèi)按月給與員工經(jīng)濟補償金。員工違背競業(yè)協(xié)議承諾的，理應依照承諾向勞動部門付款合同違約金。

　　但第二十四條也與此同時要求，竟業(yè)的員工僅限于勞動部門的高端管理者、高級專業(yè)技術人員和其它承擔信息保密責任的工作人員。竟業(yè)的范疇、地區(qū)、限期由勞動部門與員工承諾，竟業(yè)的訂立不能違背法律法規(guī)、政策法規(guī)的要求。

　　在消除或是停止勞動合同書后，前述規(guī)定的員工到與本企業(yè)生產(chǎn)制造或是運營同行業(yè)、從業(yè)相同項目的有競爭關系的別的用人公司，或是自已開張生產(chǎn)制造或是運營同行業(yè)、從業(yè)相同項目的竟業(yè)限期，不可超出2年。

　　事實上，在議案的決議全過程中，就會有權威專家明確提出，竟業(yè)的要求要在維護用人公司合法權利與限定員工學生就業(yè)支配權中間獲得均衡，因而應用領域不適合過寬。

　　在李開復從微軟公司換工作加盟代理Google事情以后，也是有專業(yè)人士強調，每一個人都應當有權利操縱其人力資本，但這僅僅說明每一個人都有權利與他人隨意簽署其人力資本的應用合同，而不是說他有權利隨時隨地違背那樣的合同。法律法規(guī)嚴禁這類根據(jù)故意挖人做到獲得別人商業(yè)機密的個人行為。公司間假如相互之間挖人，投機取巧另一方的商業(yè)機密，可能對社會發(fā)展產(chǎn)生較大的沖擊性。

　　而《勞動合同法》在竟業(yè)層面注重了勞務關系被告方商議在竟業(yè)中的功效，針對故意挖墻腳的用人公司再次規(guī)定與員工擔負法律規(guī)定法律責任。但是，公司設定竟業(yè)責任，也一樣遭受法律四個層面的明顯牽制：一是商業(yè)機密的牽制；二是高層住宅員工的牽制；三是承諾竟業(yè)條文牽制；四是經(jīng)濟補償?shù)臓恐啤?/p>

　　有醫(yī)生強調，竟業(yè)的標準無法過大，僅有公司耗費大量的人力資源、物力資源所研發(fā)的商業(yè)機密、信譽、運營經(jīng)濟效益、業(yè)務流程關聯(lián)等，才算是竟業(yè)的動機。規(guī)定每一個員工都需要遵循所簽署的“竟業(yè)協(xié)議書”，本質反倒沒法追責，名存實亡。與此同時，竟業(yè)只有是限定員工的就業(yè)權，而無法是奪走其學生就業(yè)權，假如竟業(yè)涉及到員工的學生就業(yè)存活支配權，法律法規(guī)也難以適用公司的竟業(yè)個人行為。其次，應給予有效的賠償。

　　權威專家強調，針對維護公司商業(yè)機密、挽回關鍵優(yōu)秀人才而言，竟業(yè)僅僅方式之一，并且是一種會給公司導致壓力、給員工導致負擔的消沉方式，公司應當少用、謹慎使用，而應多采用積極主動、人的本性的對策和方式，來提升自己的市場競爭力和風險防范的工作能力。