匯總一下，HR與求職者溝通交流，一般分成五種型。

(1)技術(shù)專業(yè)干凈利索型：這類種類的HR重視本人職業(yè)素質(zhì)的提高，會很懂禮貌的向求職者問候，詳細介紹企業(yè)現(xiàn)招聘職位狀況并請求職者簡略自我介紹的一些狀況，開展簡易的溝通交流，白首太玄經(jīng)，把握溝通交流的主導(dǎo)權(quán)，技術(shù)專業(yè)而干凈利索。具體指導(dǎo)求職者開展應(yīng)聘表的錄入及常見問題，謝謝求職者面試并恭祝面試取得成功!

(2)婆媽型：這種HR習(xí)慣性與求職者比較隨便的溝通交流，逐漸談工作中，之后扯到家中，談著談著就沒了主題風(fēng)格，異想天開。跟每一位求職者都貌似很熟，溝通交流方式也慢慢由交談轉(zhuǎn)換為談笑風(fēng)聲，看起來夸張而不技術(shù)專業(yè)。至關(guān)重要的是時間把控上不可以獲得積極，而被求職者的一些本來該在招聘面試中才問的難題繞進來，進而無法全身而退。

(3)自視清高型：這種HR忘不掉“身姿”，感覺自身高求職者一等，溝通交流中過度強勢并以質(zhì)疑為主導(dǎo)，搞得求職者很不好意思。交談不區(qū)分主題風(fēng)格，有時候問求職者一些比較敏感難題，導(dǎo)致員工對其抵觸，危害企業(yè)對外開放品牌效應(yīng)。

(4)姿勢語言表達型：這種HR非常少自動與求職者溝通交流，獲知來人是面試的，就一聲不吭的打印出一張應(yīng)聘表讓其填好。填好后就取回報表，點點頭提示，我不相信愛情。

(5)激情過多型：這種HR在全部與應(yīng)聘者的溝通全過程中，過度重視求職者的體會，激情的有一些過多，而忽視了在簡潔的溝通交流中應(yīng)當(dāng)獲得的求職者真正信息內(nèi)容。