見(jiàn)到每一年大伙兒針對(duì)做國(guó)家公務(wù)員，去國(guó)營(yíng)企業(yè)，去中央企業(yè)，去民企或是外資企業(yè)有很多爭(zhēng)執(zhí)。那麼今日就聊一聊這個(gè)吧。

自然，由于我只在外資企業(yè)呆過(guò)，因此 因?yàn)槲抑挥姓勔徽勍赓Y企業(yè)的，自然或是以歐美國(guó)家外資企業(yè)為主導(dǎo)，日韓港澳臺(tái)公司文化很不一樣，工資待遇福利也非常不一樣，沒(méi)有對(duì)比性。

第一，自然是薪水難題。

薪水視角，一般來(lái)說(shuō)，外資企業(yè)的明面薪水股票基本面上比國(guó)營(yíng)企業(yè)國(guó)家公務(wù)員都好。國(guó)營(yíng)企業(yè)，國(guó)家公務(wù)員的明面薪水一般都很低，可是她們有很多東西是 櫥柜臺(tái)面下的，因此 綜合性起來(lái)，非常牛的比如中央企業(yè)，收益整體工資待遇或是很好的，比絕大多數(shù)外資企業(yè)好。但也應(yīng)當(dāng)見(jiàn)到，絕大多數(shù)國(guó)營(yíng)企業(yè)在收益層面和外資企業(yè)而言或是外資企業(yè)占有優(yōu)勢(shì) 的。

那麼看薪水，該看這些?肯定并不是標(biāo)準(zhǔn)工資哦。

大家HR問(wèn)他人搜集賣(mài)家企業(yè)薪水的情況下都需要搜集Total Package，也就是整體薪酬。

整體薪酬也分成薪酬一部分和非薪酬一部分。薪酬一部分普遍的便是

標(biāo)準(zhǔn)工資 base pay，

獎(jiǎng)勵(lì)金bonus，

抽成Commission，

加班費(fèi)OT Pay(這一許多外資企業(yè)是沒(méi)有的，由于外資企業(yè)一般僅有低職位或是加工廠崗位才有，絕大多數(shù)Office職位也沒(méi)有這一部分錢(qián))，

補(bǔ)貼Allowance(內(nèi)容較為繁雜，公出補(bǔ)貼，手機(jī)上補(bǔ)貼，置裝費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)用，旅游費(fèi)這些許多)

這方面內(nèi)容有的企業(yè)給予汽車(chē)貼紙的比如說(shuō)，回過(guò)頭另一家給予頭班車(chē)得話，那麼汽車(chē)貼紙便會(huì)不記入整體薪酬，由于我們要保證對(duì)等。而具體工作上，假如在家里周邊就會(huì)有頭班車(chē)得話，肯定比自身駕車(chē)領(lǐng)汽車(chē)貼紙舒適(那不是進(jìn)入車(chē)內(nèi)就可以入睡嗎?并且一般這也代表著沒(méi)有許多加班加點(diǎn)，不然公司要虧本的)。

外資企業(yè)因?yàn)橘惏嗨狗畲嬗?美國(guó)企業(yè))，有很多企業(yè)不給公出補(bǔ)貼，但給較為高信用額度的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)額度，例如每一個(gè)人每日餐費(fèi)最大費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) 400RMB(或是酒店餐廳里吐司面包早飯的狀況)，實(shí)際上 我們中國(guó)人都明白，汽車(chē)站那么多賣(mài)稅票的許多都對(duì)著這一去的，實(shí)際上，老總也一般不容易在稅票額度上讓你使絆 子，讓你400額度了，就算你不是用餐公出情況下每天去夜店，也雖然費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)吧。呵呵呵。

此外，手機(jī)費(fèi)也是有的企業(yè)給費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)一定額度的，一般全是花不完的。而絕大多數(shù)外資企業(yè)員工也會(huì)充足享受這類(lèi)福利。

別的現(xiàn)錢(qián)福利(other Cash Benefits)這一也就是過(guò)節(jié)費(fèi)這類(lèi)的物品，這個(gè)呢，外資企業(yè)的實(shí)際上 較為薄弱，并且越大的公司越薄弱;一般過(guò)春節(jié)，中秋佳節(jié)，六一兒童節(jié)能有一個(gè)100-200的券或是禮盒裝早已算很非常好的了。和國(guó)營(yíng)企業(yè)無(wú)緣無(wú)故就幾千幾百的發(fā)或是很有差別的。自然，有一些外資企業(yè)由于工會(huì)，因此 福利或是挺好的，例如有的每個(gè)季度發(fā)了20張電 影票，一年機(jī)構(gòu)一次度假旅游哪些的，還常常搞一搞內(nèi)買(mǎi)。

貨幣性福利

這方面主要表現(xiàn)在合同書(shū)長(zhǎng)度，商業(yè)保險(xiǎn)，婚假等層面。也是外資企業(yè)比國(guó)營(yíng)企業(yè)國(guó)家公務(wù)員管理體系特惠的地區(qū)。

合同書(shū)視角，新勞動(dòng)法推行之后，許多外資企業(yè)的合同書(shū)都有一定的轉(zhuǎn)變，但或是有非常多的外資企業(yè)是選用無(wú)固定期限勞動(dòng)合同書(shū)的方法開(kāi)展管理方法的 (終究那般HR管理成本費(fèi)能夠下來(lái)許多，尤其對(duì)許多技術(shù)性職位和管理工作來(lái)講)。這一時(shí)間較短的看不出來(lái)優(yōu)劣，可是匯總而言，簽署無(wú)固定期限合同書(shū)益處便是公司針對(duì) 裁人多一份顧慮(并不是不可以裁人)，裁員補(bǔ)償高些，假如重疾得話，對(duì)有一些航空母艦級(jí)外資企業(yè)而言，實(shí)際上 比國(guó)企待遇更強(qiáng)(福利商業(yè)保險(xiǎn)相悖，自然沒(méi)有人想得病)。