你以前收到過(guò)那樣的電話，另一方對(duì)你說(shuō)某一公司能讓你給予更適合的工作中機(jī)遇嗎?“獵頭公司”服務(wù)項(xiàng)目最開始時(shí)興于歐美國(guó)家，進(jìn)到我國(guó)也但是十多年的時(shí)間。很多人了解“獵頭公司”一詞，但“獵頭公司”到底是個(gè)如何的崗位，能為大家的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生如何的協(xié)助?

捕獲優(yōu)秀人才的撲手

“獵頭公司”，源于英語(yǔ)單詞“Head hunting”。從字面看，“獵頭公司”簡(jiǎn)易而言便是捕獲優(yōu)秀人才。與傳統(tǒng)式的職業(yè)介紹所對(duì)比，獵頭服務(wù)關(guān)鍵看準(zhǔn)高檔銷售市場(chǎng)，為公司捕捉最適合的中高端人才。

深圳市中西部人力資源管理銷售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)有限責(zé)任公司的彭靖總經(jīng)理詳細(xì)介紹，企業(yè)的獵頭公司單位稱之為“崗位內(nèi)貿(mào)部”，關(guān)鍵為新科技、金融業(yè)、快銷等領(lǐng)域中二十萬(wàn)年收入之上的崗位給予服務(wù)項(xiàng)目。而獵頭服務(wù)大概上是那樣開展的：最先接納企業(yè)顧客的授權(quán)委托，請(qǐng)顧客給予詳盡的崗位表明和企業(yè)的情況材料。隨后依據(jù)要求，剖析崗位的優(yōu)秀人才遍布和捕獲難度系數(shù)，再逐漸檢測(cè)挑選合適的候選者。最終由顧客對(duì)強(qiáng)烈推薦的候選者開展復(fù)核和聘請(qǐng)。

做為企業(yè)“獵頭公司”單位的首領(lǐng)，早已專業(yè)工作經(jīng)歷獵頭公司工作中很多年的王海燕感觸頗深地表明，做為獵頭公司要可以保證將公司與候選者彼此的核心理念、工作中設(shè)計(jì)風(fēng)格、薪酬、將來(lái)企業(yè)愿景等層面作較大水平的配對(duì)。除開要把握寬闊的人脈關(guān)系，靈巧的味覺(jué)、出色的判斷力和溝通交流語(yǔ)言表達(dá)能力，是一名技術(shù)專業(yè)獵頭公司應(yīng)當(dāng)具有的特性。

“獵頭公司”眼光日益普遍

應(yīng)對(duì)持續(xù)轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)現(xiàn)狀，“獵頭公司”一詞的含義也在持續(xù)的被升級(jí)，趨于更多樣化、個(gè)性化的服務(wù)項(xiàng)目方法。近些年，深圳市職場(chǎng)中“獵頭公司”的關(guān)心范疇也在不斷發(fā)展，相對(duì)性于之前只關(guān)心二十萬(wàn)年收入之上崗位，近些年技術(shù)專業(yè)“獵頭公司”們愈來(lái)愈多地將服務(wù)范圍下挫到年收入5、六萬(wàn)發(fā)展的中高層崗位上。

以中西部人力資源管理銷售市場(chǎng)為例子，就自主創(chuàng)新地將其舉辦的“金典全球”大中型現(xiàn)場(chǎng)招聘，與獵頭服務(wù)緊密結(jié)合。假如公司的一些崗位在人才招聘會(huì)上沒(méi)有招到適合的候選人，那麼主辦方便會(huì)將這一缺口交到內(nèi)場(chǎng)的獵頭公司單位作更目的性的及時(shí)跟蹤，在人才儲(chǔ)備里尋找和挑選候選者，再通告其到人才招聘會(huì)上面試。獵頭服務(wù)由外場(chǎng)搬到內(nèi)場(chǎng)，對(duì)接更為密切，有益于公司更高效率地招騁到合適的優(yōu)秀人才。而這也體現(xiàn)了人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目不僅是對(duì)二者配對(duì)取得成功的總數(shù)上的追求完美，而逐漸更關(guān)心配對(duì)的品質(zhì)。此外，獵頭公司也為公司給予優(yōu)秀的優(yōu)秀人才人才測(cè)評(píng)工具，對(duì)候選者開展除開專業(yè)技能、專業(yè)技能外的檢測(cè)，包含個(gè)性化、思維模式和工作方式這些。針對(duì)一些一直難以取得成功招騁的公司，獵頭公司也會(huì)為其剖析緣故，并明確提出解決方法。

公司最重視優(yōu)秀人才的“滿意度”

那麼，現(xiàn)如今的用人公司最關(guān)心人才什么?王海燕說(shuō)：“大家發(fā)覺(jué)，用人公司對(duì)求職者的滿意度更為重視，次之公司也尤其親睞具備出國(guó)留學(xué)情況、英文流暢、有國(guó)際視野的高端精銳?！?/p>

假如公司最重視的是應(yīng)聘者的滿意度，那麼常給人印像在助人為樂(lè)換工作的獵頭公司，對(duì)于此事是怎樣看待呢?王海燕明確提出了她的觀點(diǎn)：“一個(gè)做一、2年就換工作的人，是不容易在大家的強(qiáng)烈推薦范疇內(nèi)的。大家認(rèn)可用人公司的觀點(diǎn)，由于這表明了這個(gè)人沒(méi)有辦法融進(jìn)這一公司自然環(huán)境，他也錯(cuò)過(guò)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)到公司精粹的機(jī)遇。自然，這也是在員工積極換工作的前提條件下。因此大家對(duì)應(yīng)聘者有一個(gè)告誡，要防止在短期內(nèi)內(nèi)過(guò)度經(jīng)常地?fù)Q工作，由于這對(duì)應(yīng)聘者自身的職業(yè)生涯發(fā)展是極其不好的?！?/p>

現(xiàn)如今的招聘求職銷售市場(chǎng)，服務(wù)項(xiàng)目與要求更趨于雙重并非單邊。特別是在在優(yōu)秀人才提供不夠，公司無(wú)法把握主導(dǎo)權(quán)的銷售市場(chǎng)狀況下，侯選人對(duì)公司的期待和規(guī)定理當(dāng)更非常值得用人公司的關(guān)心。大部分求職者最先期待面試企業(yè)是一間運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的公司，而且公司領(lǐng)導(dǎo)干部可以有著積極主動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展壯大企業(yè)的目光和構(gòu)思。次之，公司能不能給予員工發(fā)展和發(fā)展趨勢(shì)的土壤層也尤為重要。最終，公司的薪酬福利要可以做到求職者的預(yù)估。