薪級工資的優(yōu)勢有哪些呢？

現(xiàn)階段，職位工資制度在各種類公司上都有廣泛運用，其優(yōu)勢是：

(1)薪酬分派相對性公平公正。職位工資制度是創(chuàng)建在標(biāo)準的崗位分析基本以上，根據(jù)崗位分析明確各崗位價值，保證 薪酬分派的內(nèi)部公平公正；根據(jù)對重要職位開展目的性的市場調(diào)研，進而能夠完成薪酬分派的外界公平公正。

(2)簡要通俗易懂，可執(zhí)行性強。職位工資制度確立了各職位的薪水金額，使員工便于了解并接納，可以提升薪酬的清晰度；職位工資制度實際操作簡單，便于維護保養(yǎng)。

(3)便于考評。由于崗位工作職責(zé)確立、職權(quán)配對，因此對員工的績效考評便于推動和取得實效。

(4)成本費可控性而且較低。由于薪級工資規(guī)范確立，職位定編明確，因而計算薪級工資較為精確、非常容易，此外因為沒有對超出崗位要求的工作能力給與酬勞，因而薪水成本費相對性較低。

職位工資制度的推行必須公司具有一定的管理方法基本：第一，能將企業(yè)職位區(qū)劃為適合的編碼序列和等級，能明確各職位的職權(quán)配對，與此同時對各職位的任職要求有確立的評定；第二，能夠鑒別員工的專業(yè)能力，并將適合的人放到適合的職位上，盡量避免“優(yōu)秀人才消耗”及其“揠苗助長”的狀況。

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