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深入探討:為何需要計(jì)提員工福利費(fèi)(員工福利費(fèi)計(jì)提的重要性與影響分析)
2024-07-15 10:10
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉的實(shí)施意見中對(duì)職工福利費(fèi)的范圍作了明確規(guī)定。計(jì)提福利費(fèi)滿足了“誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)成本費(fèi)用”的原則,使得福利費(fèi)的開支范圍進(jìn)一步規(guī)范化,有利于國(guó)家財(cái)政和企業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)福利費(fèi)開支的監(jiān)督,同時(shí)也有利于企業(yè)本身加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和核算。在實(shí)踐中對(duì)于一些不合理的福利制度和混亂的職工福利已起到了規(guī)范作用。
,很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者把注意力集中在銷售人員和業(yè)務(wù)人員身上,卻常常忽略了企業(yè)內(nèi)部的管理人員,企業(yè)建立一整套對(duì)管理人員考評(píng)的福利制度將有助于明確公司內(nèi)部上下級(jí)之間以及同事之間的關(guān)系,減少由激勵(lì)引發(fā)的許多負(fù)面問(wèn)題,創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的公司氛圍。比如某企業(yè)當(dāng)職工福利費(fèi)實(shí)行據(jù)實(shí)列支后,計(jì)提和實(shí)際開支福利費(fèi)的差異往往反映了管理人員的業(yè)績(jī),所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這將有利于企業(yè)建立一個(gè)公正透明的人力資源考評(píng)制度。
影響員工福利費(fèi)計(jì)提的主要因素包括國(guó)家和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力,企業(yè)的支付能力和職工個(gè)人所得稅負(fù)擔(dān)能力及員工的自身需要。雖然大部分企業(yè)在提報(bào)福利費(fèi)預(yù)算時(shí)經(jīng)常側(cè)重考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力問(wèn)題而忽略了其支付能力和需要因素,沒(méi)有按其自身的能力做到有的放矢的支配預(yù)算而是以條條框框的形式強(qiáng)制性的列支,結(jié)果是實(shí)際工作應(yīng)付了事而忽視工作實(shí)效性最終使員工的福利待遇不能達(dá)到真正的實(shí)惠。由于企業(yè)資金實(shí)力有限支付能力不強(qiáng)和我國(guó)目前沒(méi)有具體的法規(guī)制度制約企業(yè)不能合理有效地利用福利費(fèi)這一費(fèi)用項(xiàng)目來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性等原因使得員工福利待遇沒(méi)有起到真正的作用。
為了更好的發(fā)揮員工福利費(fèi)的作用,使其真正成為激勵(lì)員工積極性的手段,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
完善福利費(fèi)的管理制度。 首先企業(yè)應(yīng)制定出福利費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。其次要加強(qiáng)對(duì)福利費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查,防止濫用福利費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。最后還要建立相應(yīng)的責(zé)任制度,明確相關(guān)部門和人員在福利費(fèi)使用和管理方面的責(zé)任。
完善員工福利費(fèi)的會(huì)計(jì)核算體系。 當(dāng)前有些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)福利費(fèi)的會(huì)計(jì)核算不夠重視,不能真實(shí)反映福利費(fèi)的支出情況。因此要完善會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作,使其能正確理解福利費(fèi)的內(nèi)涵及會(huì)計(jì)核算方法。同時(shí)還應(yīng)完善會(huì)計(jì)核算體系中的科目設(shè)置、賬務(wù)處理程序等,使會(huì)計(jì)核算工作更加科學(xué)化和規(guī)范化。
總之員工福利費(fèi)為啥要計(jì)提主要是由于管理的要求規(guī)范了福利費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)有利于建立人力資源考評(píng)制度的同時(shí)來(lái)分析影響員工福利的因素及其產(chǎn)生原因最終提出了相應(yīng)的解決方案希望我的文章能幫助到您。
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