日前，“怡和尊享”公司職工福利服務(wù)平臺新品發(fā)布會莊重舉行。怡和漢深華北區(qū)經(jīng)理劉瑋女性主持人了高端論壇：在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，企業(yè)福利管理方法遭遇的機會及挑戰(zhàn)。怡和尊享是職工福利權(quán)威專家怡和漢深根據(jù)領(lǐng)跑的SAAS直銷模式蓄氣開發(fā)設(shè)計的職工福利服務(wù)平臺。對外開放的數(shù)據(jù)可視化后臺管理，深層靈便的訂制，將職工全年度褔利設(shè)計方案、整體規(guī)劃、調(diào)節(jié)、溝通交流及執(zhí)行，完成了“由此可見”“可選”“行得通”的高寬比融合。

企趣,創(chuàng)立于2016年6月,是一家致力于企業(yè)福利智能化自主創(chuàng)新的科技有限公司。企趣CEO黃向陽提到,許多公司的褔利管理方法效率較低,不提升褔利,職工埋怨沒褔利,老總埋怨流動率高;提升了褔利,卻沒有提升褔利認知度,褔利滿意率不斷不景氣。盡管公司在持續(xù)提升褔利費用預(yù)算,但褔利越多,職工對褔利的認知就越低,褔利的邊際效應(yīng)下降造成 褔利使用價值縮水率,它是現(xiàn)階段褔利總體現(xiàn)況。假如提升褔利的認知度,公司則必須資金投入非常大的人力資源管理做褔利的設(shè)計方案與整體規(guī)劃,因此 一到發(fā)福利,HR就犯愁。企趣恰好是抓著那樣的一個機遇,著眼于為公司打造出讓職工可認知的褔利綜合服務(wù)平臺,并根據(jù)褔利智能化的自主創(chuàng)新提高職工對褔利的滿意率,讓公司本來不會改變的褔利費用預(yù)算,獲得更高的客戶滿意度實際效果。

企趣得出的解決方法是,用虛擬貨幣給職工發(fā)福利,以虛擬貨幣為媒介完成褔利智能化的自主創(chuàng)新。企趣褔利商城系統(tǒng)不但包括優(yōu)選過的傳統(tǒng)式褔利產(chǎn)品,還融合了與職工日常生活有關(guān)的生活服務(wù)類、旅游、身心健康、運動健身、游戲娛樂、親子游等服務(wù)項目,讓褔利真實傳輸公司的溫度。并根據(jù)專業(yè)化的解決方法,協(xié)助公司發(fā)售自身的虛擬貨幣,把褔利的決定權(quán)交到職工,職工用虛擬貨幣換取自身喜愛的褔利。企趣還與京東商城達到深層戰(zhàn)略合作協(xié)議,由京東商城出示全類目的褔利產(chǎn)品及物流運輸服務(wù)項目,適用全國各地211特惠達。在虛擬貨幣的基本以上,以游戲化的方法融進團隊拓展、生日、下午茶時間、節(jié)日等褔利場景化,提高職工的信任感和滿足感。