怎樣有效避開薪酬設(shè)計方案的法律糾紛？因為薪酬牽涉到公司全部的員工合法權(quán)益，在薪酬設(shè)計方案中，有一些公司和HR非常容易忽視法律法規(guī)風(fēng)險規(guī)避和預(yù)防這一點，造成 吃完許多閉門羹。下邊談一談在薪酬設(shè)計方案時怎樣更強避開法律糾紛。

一、 薪酬設(shè)計方案

1、 不可以小于法律法規(guī)或彼此承諾的最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：

(1)全部員工的標(biāo)準(zhǔn)工資不可以小于本地要求的當(dāng)初最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：如2012年海南政府要求的三亞市最少月度標(biāo)準(zhǔn)工資是1050元，因而企業(yè)上年員工月薪水至少的是1100元。

(2)假如公司與公會簽署了團體商議合同書的(國營企業(yè)一般都會簽，民企應(yīng)當(dāng)有可簽不簽，像大家就沒有簽過團體商議合同書，詳細情況實際看待)，在其中對員工的上班時間、歇息請假、薪酬水準(zhǔn)有承諾，因而全部員工的工資待遇不可以低于團體商議合同書中承諾的最少數(shù)；

(3)勞動合同書中必須 彼此確立聘請的標(biāo)準(zhǔn)工資的，因而，員工具體的標(biāo)準(zhǔn)工資是不可以小于勞動合同書中承諾的規(guī)范的。

2、試用期工資規(guī)范不可以小于轉(zhuǎn)正定級后標(biāo)準(zhǔn)工資的80%，防止讓員工感覺公司有招收實習(xí)期廉價勞動力行為；

3、盡可能確保同酬，我理解是同一職位盡可能確保職位標(biāo)準(zhǔn)工資同樣，可以用業(yè)績考核、補貼、記件職工可以用記件獎賞等方式反映不一樣，與此同時又能具備激勵，防止吃大鍋飯現(xiàn)實主義。

4、工資發(fā)放時間及信用額度要合理合法，即立即全額派發(fā)，一般當(dāng)月的薪水應(yīng)最晚于次月的15號前派發(fā)，做得比較好的公司會在當(dāng)月月底或是次月初派發(fā)。

5、加班費：聽說在像深圳市等工作勞動力標(biāo)準(zhǔn)的公司，是較為嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)的，可是像我們這地，加班加點該是個較為比較敏感的詞，許多 民企老總是不愿意付款加班費的，乃至很抵觸聽見加班費這一詞，可是在薪酬設(shè)計方案時或是要合理合法，一是嚴(yán)控加班加點，二是能夠 補休的根據(jù)補休來處理；三是按照規(guī)定付款加班費，日常加班加點按一切正常標(biāo)準(zhǔn)工資的1.5倍測算，公休日加班加點按2倍測算；節(jié)假日日加班加點或未休的年假薪水按3倍測算；與此同時，測算加班費的數(shù)量還要合理合法，依照國家規(guī)定。

6、員工休假扣除薪水的測算規(guī)范要合理合法有效，像許多 民企在推行周度單個的狀況下，扣除薪水時就需要留意真分?jǐn)?shù)是選用21.75天或是選用26天或是其他的數(shù)據(jù)，實際要按具體情況，可是前提條件是不可以高過按基本的歇息及休假計算時間的扣除薪水的結(jié)果，不然員工建議可變大；

7、交納商業(yè)保險的薪水等要合理合法：社保中心要求當(dāng)初的社保申報數(shù)量規(guī)范是要依據(jù)員工上一本年度的工資性收入的平均值來做為繳費基數(shù)的，可是針對許多 員工和民企，是不愿意按高數(shù)量來交納社保五險，因而在薪酬設(shè)計方案是要留意如何避開。

8、扣除員工的薪水信用額度要有效：常常會出現(xiàn)員工由于工作失職被懲罰等狀況被扣除薪水時，除開要有充足的原因和扣除薪水的書面材料，當(dāng)月所扣后的額度要可以保證員工的基本上日常生活，實際因所屬地域及公司而定。

二、 薪酬調(diào)節(jié)

在大家企業(yè)，假如員工并不是有尤其奉獻，一年中是不容易開展薪酬加升的，一般都只開展一年一次統(tǒng)一調(diào)節(jié)，非常少發(fā)生“會哭的模樣有奶吃”的情感漲薪狀況，那樣不僅宏觀控制全年度人工成本，并且可以免除很多人情世故漲薪狀況的發(fā)生。

薪酬調(diào)節(jié)能夠 依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況追究其，在相關(guān)法律法規(guī)中是沒有明文規(guī)定的，因此，在薪酬調(diào)節(jié)上也必須 認真完成。

三、 準(zhǔn)時出糧

人事部門和會計在看待工資發(fā)放上，都十分用心，每月底就逐漸追討各單位工資核算的原材料，最少在下月5日會計要歸納審批后傳公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許，以防公司領(lǐng)導(dǎo)公出而發(fā)生沒法立即準(zhǔn)許的狀況，盡量確保每月15日依照將薪水打進員工儲蓄卡上，而遇節(jié)假日日，務(wù)必提早出糧，員工對于此事都十分滿意。

四、 出現(xiàn)意外解決

無論企業(yè)的薪酬設(shè)計方案和工資管理方法多么的健全，在所難免發(fā)生意外的狀況，如薪水計算誤差、未立即選購五險一金等，大家的作法是：與員工立即溝通交流，表述清晰，獲得了解，立即補領(lǐng)。目前為止，盡管時不常的會發(fā)生一些出現(xiàn)意外狀況，但經(jīng)融洽解決后，還未發(fā)生一起員工動怒而去公司領(lǐng)導(dǎo)處舉報HR單位的狀況，更沒有踏入法律法規(guī)方式。