日前，中智人力資源資源優(yōu)化配置資詢有限責(zé)任公司公布《2013應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬調(diào)查報(bào)告(廣佛地域)》，該匯報(bào)展現(xiàn)了廣佛兩個地方應(yīng)屆畢業(yè)生在招騁、工資待遇、發(fā)展趨勢、管理方法等四個層面的最新情況。調(diào)查關(guān)鍵涉及到的領(lǐng)域?yàn)樾驴萍?、加工制造業(yè)和市場銷售/貿(mào)易/消費(fèi)品行業(yè)，調(diào)查公司54.8%為外商獨(dú)資企業(yè)，歐美國家公司占35.5%，民企占32.3%。

招騁：四季度是應(yīng)屆生招聘高峰時段

絕大部分公司招聘應(yīng)屆畢業(yè)生是做為社招的填補(bǔ)，需要量很大的一般為教育性崗位，這類崗位通常對技術(shù)專業(yè)規(guī)定相對性較高。產(chǎn)品研發(fā)類崗位是廣佛地域招騁需要量和難度系數(shù)較大的崗位。調(diào)查數(shù)據(jù)信息表明，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)性單位的招聘需求占40%，次之是人事行政部(34 .3%)，銷售市場/市場銷售單位(28.6%)，工程項(xiàng)目單位(28.6%)，生產(chǎn)制造/生產(chǎn)制造單位(25.7%)，IT單位(17.5%)。產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)專業(yè)職位由于必須 特殊的專業(yè)技能，在招騁的情況下會規(guī)定大學(xué)專業(yè)，而針對行政人事和銷售市場/市場銷售單位的初中級崗位而言，一般入行門坎較低。

從應(yīng)屆生招聘的頻率看來，絕大多數(shù)公司沒有固定不動的招騁頻次，占比較高達(dá)71.9%，固定不動一年招騁一次的公司占21.9%，也有6.2%的公司一年招騁2次應(yīng)屆畢業(yè)生。從招騁時間看來，一季度和四季度仍然是應(yīng)屆生招聘的高峰時段，占有率各自為35.3%和32.4%。對公司來講，盡早開展大學(xué)畢業(yè)生招騁也可以提高工作效率，一般專業(yè)知識密集式領(lǐng)域下手較早，如新科技領(lǐng)域均是在4一季度逐漸招騁。

工資待遇：產(chǎn)品研發(fā)類研究生轉(zhuǎn)正定級后薪水6000元

調(diào)查數(shù)據(jù)信息表明，產(chǎn)品研發(fā)類崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生薪水最大。研究生產(chǎn)品研發(fā)類轉(zhuǎn)正定級前4700元/月，轉(zhuǎn)正定級后6000元/月；大學(xué)本科產(chǎn)品研發(fā)類轉(zhuǎn)正定級前3500元/月，轉(zhuǎn)正定級后4250元/月。相相對而言，許多人眼里受歡迎的管培生也敗給產(chǎn)品研發(fā)類應(yīng)屆畢業(yè)生薪水。研究生學(xué)歷的管培生，轉(zhuǎn)正定級很遲3250元/月，轉(zhuǎn)正定級后4250元/月；大學(xué)本科管培生，轉(zhuǎn)正定級前3000元/月，轉(zhuǎn)正定級后3600元/月。

從本次調(diào)查的應(yīng)屆畢業(yè)生一年后薪酬增長率看來，碩士研究生均值做到17.7%，本科畢業(yè)生均值做到15.5%，遠(yuǎn)超公司薪酬提高平均。按不一樣職位類別看來，研究生應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬增長率區(qū)別很大，銷售市場/市場銷售類崗位提高更快，增長幅度做到21.7%，本科畢業(yè)生差別比較輕緩，除開管理方法適用類較高(為18.3%)外，別的均在15%上下。

現(xiàn)階段公司應(yīng)屆畢業(yè)生具有的較普及化的補(bǔ)貼新項(xiàng)目為通信補(bǔ)貼和交通出行補(bǔ)貼，占有率各自為62.9%和51.4%?？墒菑膽?yīng)屆畢業(yè)生本身的視角看來，她們最期待具有的補(bǔ)貼新項(xiàng)目為住宅補(bǔ)貼和飲食補(bǔ)貼。除此之外，應(yīng)屆畢業(yè)生的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算差別顯著，這與公司的經(jīng)營規(guī)模和人才資源發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)，充分考慮成本費(fèi)，培訓(xùn)方式多見員工培訓(xùn)等內(nèi)部簡易學(xué)習(xí)培訓(xùn)，僅10%上下的公司會給應(yīng)屆畢業(yè)生給予外界學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇。80%的公司表明對應(yīng)屆生有崗位建設(shè)規(guī)劃，應(yīng)屆生第一次崗位等級升職必須 2年之上的公司占64.3%。

管理方法：市場銷售流動率最大，化工廠最少

數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，2011年應(yīng)屆畢業(yè)生的積極員工流失率均值做到31%。按細(xì)分化領(lǐng)域看來，應(yīng)屆畢業(yè)生積極員工流失率較高的領(lǐng)域?yàn)槭袌鲣N售/貿(mào)易/日用品和服務(wù)行業(yè)，各自為60%和50%，員工流失率較低的領(lǐng)域?yàn)榛S和加工制造業(yè)，各自為10%和16%。

對于新一代員工難管理方法的難題，許多 公司已逐漸探尋新一代員工管理方法的方式，此次調(diào)查表明，排在前三位的整改措施先后為：掌握員工的念頭，加強(qiáng)溝通；豐富多彩員工的課余生活，造就硬軟標(biāo)準(zhǔn)；提升對員工的關(guān)心；占有率各自為68.6%、42.9%和42.9%。

中智人力資源管理權(quán)威專家強(qiáng)調(diào)，大學(xué)畢業(yè)生盡管不徹底具有技術(shù)性工作能力和任職要求的專業(yè)技能，但她們具有優(yōu)良的受教育經(jīng)歷，延展性強(qiáng)，假如塑造恰當(dāng)，她們對公司的滿意度會較為高，為了更好地提高大學(xué)畢業(yè)生征用通過率，公司除開高度重視專業(yè)能力與職業(yè)生涯發(fā)展層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，更要提升壓力疏通、時間管理、工作中意見反饋談話層面的高度重視。