漢斯-韋爾納·辛恩（hans-werner sinn） 法國(guó)金融研究組織ifo研究室現(xiàn)任主席

法國(guó)的容許顧主提升運(yùn)行時(shí)間及薪酬、廢止每星期5鐘頭工資制的決策，意味著數(shù)十年的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)生了反轉(zhuǎn)。在1980及1990年代，絕大多數(shù)歐洲各國(guó)減少了運(yùn)行時(shí)間：法國(guó)將每星期運(yùn)行時(shí)間從40鐘頭降至38鐘頭，美國(guó)從40鐘頭降至37鐘頭，芬蘭從39鐘頭降低到37鐘頭，法國(guó)的從40鐘頭降低到35鐘頭。但是今日，當(dāng)西方人在高失業(yè)人數(shù)和止步不前的生活水平中苦苦地糾結(jié)時(shí)，她們迫不得已工作中得更長(zhǎng)一點(diǎn)以融入經(jīng)濟(jì)全球化。

法國(guó)全新的薪資協(xié)議書造成更長(zhǎng)的運(yùn)行時(shí)間，法國(guó)的的行為就在法國(guó)現(xiàn)行政策轉(zhuǎn)變以后。兩國(guó)之間的不同點(diǎn)取決于，法國(guó)的運(yùn)行時(shí)間盡管提高了，可是補(bǔ)助酬勞卻沒(méi)什么提高征兆。

西門子PLC第一個(gè)，將每星期運(yùn)行時(shí)間從35鐘頭提升至40鐘頭。巴伐利亞市人民政府將老年人員工的上班時(shí)間從38.5鐘頭提升至40鐘頭，年青員工的運(yùn)行時(shí)間則增加到42鐘頭。戴姆勒公司-菲亞特將其研發(fā)中心的上班時(shí)間從35鐘頭提升至40鐘頭，此類一開(kāi)，別的企業(yè)的商談接踵而至。

法國(guó)本來(lái)是因?yàn)閷?duì)來(lái)源于前共產(chǎn)主義國(guó)家的低薪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)澄清事實(shí)。前，2004年5月添加歐盟國(guó)家的東歐其他國(guó)家十國(guó)平均收入大概是法國(guó)工資待遇的1/7，但這還談不上哪些，中國(guó)勞工的薪水是法國(guó)同行業(yè)的1/25.差別如此之大，以致于一些人覺(jué)得參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勤奮無(wú)濟(jì)于事，可是，因?yàn)榉▏?guó)生產(chǎn)率要高得多，提升運(yùn)行時(shí)間以合理減少人工成本的作法仍非常值得一試。這對(duì)歐州其他國(guó)家來(lái)講塑造了一個(gè)楷模。法國(guó)的的下一步很有可能也是無(wú)薪增加運(yùn)行時(shí)間。

公會(huì)抵制增加運(yùn)行時(shí)間的原因創(chuàng)建在"工作合成謬誤"的基礎(chǔ)理論以上。依據(jù)這一見(jiàn)解，那樣的現(xiàn)行政策沒(méi)什么經(jīng)濟(jì)發(fā)展權(quán)益，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的人力總數(shù)是確定的，因而，運(yùn)行時(shí)間增加10%只能造成就業(yè)機(jī)會(huì)減少10%.這一見(jiàn)解雖然看起來(lái)頗有些道理，但它是失誤的。同酬標(biāo)準(zhǔn)下的增加施工時(shí)間是使歐洲地區(qū)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的合理方式，與減少薪水對(duì)比，它對(duì)工作人員和顧主的壓力都比較輕。

更長(zhǎng)的運(yùn)行時(shí)間將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于，假如大家運(yùn)行時(shí)間更長(zhǎng)，資產(chǎn)也就累積越多。除開(kāi)24小時(shí)24鐘頭倒班的地區(qū)，增加大家大白天的運(yùn)行時(shí)間能提升資產(chǎn)使用率。因此，運(yùn)行時(shí)間延長(zhǎng)10%如同經(jīng)濟(jì)發(fā)展生產(chǎn)制造資產(chǎn)貯備提升了10%一樣，物質(zhì)財(cái)富將有跳躍性提高，生產(chǎn)效率可能立刻提升。

"工作合成謬誤"基礎(chǔ)理論假設(shè)延長(zhǎng)運(yùn)行時(shí)間與聘請(qǐng)大量的人是一回事兒，但實(shí)際上并不是這樣。增加運(yùn)行時(shí)間可以立刻保證，但是由于聘請(qǐng)大量員工特別是在規(guī)定新的實(shí)體項(xiàng)目投資，時(shí)間長(zhǎng)、耗費(fèi)大，因此，增加施工時(shí)間是做到提高并得到競(jìng)爭(zhēng)能力的最理想化方式。

實(shí)際上，用記者的專業(yè)術(shù)語(yǔ)而言，增加大白天的施工時(shí)間將鑄就更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，因?yàn)樗茉诰S持人力資本成本費(fèi)一致的情形下提升生產(chǎn)率。這些生產(chǎn)率過(guò)度不高以致與人力成本費(fèi)迥異的職工如今將被辭退，由于企業(yè)可能發(fā)覺(jué)，將生產(chǎn)量水準(zhǔn)提升到根據(jù)加入大量資產(chǎn)、聘請(qǐng)更多的職工這類方法提升施工時(shí)間所到達(dá)的總產(chǎn)量水準(zhǔn)以上，那就是非常值得的。

會(huì)出現(xiàn)充足的需要來(lái)消化吸收工作中日增加所提供的額外生產(chǎn)量嗎？"工作合成謬誤"見(jiàn)解的擁護(hù)者們說(shuō)，不容易。可是當(dāng)每一個(gè)薪水固定不動(dòng)的員工制造出大量貨品，盈利與生產(chǎn)量的使用價(jià)值增長(zhǎng)率是一致的。

因此，正常情況下說(shuō)，會(huì)發(fā)生對(duì)于額外生產(chǎn)量的選購(gòu)能量。企業(yè)管理者或許會(huì)為的老婆買一件毛皮長(zhǎng)大衣或者是為他的職工修建一座新生產(chǎn)線。假如全部的企業(yè)都工作中長(zhǎng)一點(diǎn)，絕大多數(shù)可能遭遇越來(lái)越多的要求，而且一般企業(yè)會(huì)碰到與其說(shuō)附加提供同樣的超額要求。

確實(shí)，一部分附加要求可能注入海外，可是這種現(xiàn)象也會(huì)產(chǎn)生在附加提供上。輕度的通貨膨脹將能處理出入口要求的一切遺留問(wèn)題。這可能是立即掉價(jià)，也可能是因?yàn)閮r(jià)格降低而造成的潛在性掉價(jià)，這二種狀況都是有很有可能是由于薪水不會(huì)改變標(biāo)準(zhǔn)下附加的運(yùn)行時(shí)間所引起的模塊產(chǎn)品成本減少所產(chǎn)生的。

"工作中更長(zhǎng)期可能危害學(xué)生就業(yè)"和"大家必須技術(shù)進(jìn)步以使大家越來(lái)越更具有競(jìng)爭(zhēng)能力并維持就業(yè)機(jī)會(huì)"的見(jiàn)解自身便是問(wèn)題的，由于運(yùn)行時(shí)間延長(zhǎng)與能使資產(chǎn)和人力都更具有實(shí)際價(jià)值的技術(shù)進(jìn)步幾乎是一樣的。雖然二者都是有很有可能恰當(dāng)，可是他們不太可能與此同時(shí)恰當(dāng)。擔(dān)憂延長(zhǎng)運(yùn)行時(shí)間可能對(duì)就業(yè)導(dǎo)致危害是純屬偶然的，這也是一條費(fèi)勁但卻真真正正通向經(jīng)濟(jì)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)能力加強(qiáng)、就業(yè)機(jī)會(huì)提升的路面。（翻澤/張菁瑛）