薪酬鼓勵(lì)是現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)中，最重要也是最有效的鼓勵(lì)方式，因而薪酬管理方法在企業(yè)中具備非同一般的關(guān)鍵實(shí)際意義。文中做為“客觀”與“理性”的立體式人力資源資源優(yōu)化配置系列產(chǎn)品文章內(nèi)容之一，從薪酬管理方法的“客觀”與“理性”2個(gè)視角開展討論，以求為閱讀者展現(xiàn)一個(gè)立體式的薪酬管理方法。

一、薪酬管理方法的“客觀”

薪酬管理方法隨著著我國企業(yè)對人力資源資源優(yōu)化配置的探尋與實(shí)踐活動(dòng)，早已具有了比較完善的思想體系，擁有基本干固的“客觀”內(nèi)容。

1、薪酬管理方法的導(dǎo)向性

在市場經(jīng)濟(jì)體制標(biāo)準(zhǔn)下，薪酬其實(shí)質(zhì)是人力資源管理的價(jià)格行情，因此 ，一切企業(yè)的薪酬水準(zhǔn)，都不可以擺脫了銷售市場而獨(dú)立存有。薪酬水準(zhǔn)高矮，其決策要素是銷售市場，實(shí)際企業(yè)挑選領(lǐng)跑型薪酬發(fā)展戰(zhàn)略，或是追隨型薪酬發(fā)展戰(zhàn)略，僅僅依據(jù)銷售市場薪酬水準(zhǔn)，所作出的或高或低的選擇罷了。因此 ，企業(yè)在開展薪酬管理方法的全過程中，外界薪酬市場調(diào)研是不能缺乏的。企業(yè)經(jīng)營規(guī)模越大，企業(yè)所跨的地區(qū)越廣，外界薪酬調(diào)研的重要性也越強(qiáng)。

2、薪酬管理方法的企業(yè)付款工作能力管束

在咨詢項(xiàng)目全過程中，大家發(fā)覺，無論是國有制企業(yè)或是私營企業(yè)，難得少有摳門付款員工高些薪酬的，而只不過是企業(yè)本身的付款工作能力高低不一，以至薪酬水準(zhǔn)不一樣。企業(yè)在薪酬管理方法全過程中，也確實(shí)必須從企業(yè)的具體付款工作能力考慮，挑選合適于自身的薪酬發(fā)展戰(zhàn)略。挑選超過企業(yè)付款工作能力的薪酬發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)而言是一種探險(xiǎn)，假如比較嚴(yán)重超過，則將變成企業(yè)的一項(xiàng)賭錢，不是“客觀”的個(gè)人行為。

3、薪酬管理方法的職位價(jià)值導(dǎo)向

崗位價(jià)值就是指各職位所擔(dān)負(fù)的義務(wù)、對企業(yè)奉獻(xiàn)、工作執(zhí)行力尺寸，是企業(yè)內(nèi)部各職位薪酬差別的評定根據(jù)，一般通過系統(tǒng)軟件的職位評定，來完成對其尺寸的定義。伴隨著我國企業(yè)咨詢管理的發(fā)展趨勢，當(dāng)?shù)氐念檰枌⒑Ｊ下毼粌r(jià)值評估專用工具引入，開展了文化整合更新改造，而且依據(jù)不一樣企業(yè)關(guān)心使用價(jià)值點(diǎn)的不一樣，開展人性化設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而提高了職位價(jià)值評估的精確性與實(shí)效性，遭受了企業(yè)家們、hr經(jīng)理們的熱烈歡迎。這促使職位價(jià)值評估，變成了企業(yè)薪酬管理方法的必不可少專用工具——一提及薪酬管理方法，就迫不得已提職位價(jià)值評估?？陀^事實(shí)也證實(shí)了，職位價(jià)值評估的確為企業(yè)的薪酬管理方法出示了一個(gè)強(qiáng)有力的理論來源，讓原本很“理性”的薪酬，一下子“客觀”了許多。

4、薪酬管理方法的銷售業(yè)績導(dǎo)向性

企業(yè)薪酬付款要與銷售業(yè)績連動(dòng)，已變成企業(yè)的的共識(shí)。這類連動(dòng)，從2個(gè)方面開展：一是公司薪酬總產(chǎn)量與公司整體銷售業(yè)績連動(dòng)，即讓薪酬與公司的收益、盈利等重要銷售業(yè)績指標(biāo)值連動(dòng)，以正確引導(dǎo)員工本人關(guān)心公司銷售業(yè)績的達(dá)到;二是薪酬派發(fā)、調(diào)節(jié)與本人的銷售業(yè)績連動(dòng)，即本人的工資發(fā)放要由受本期銷售業(yè)績進(jìn)行狀況調(diào)整，本人的工資調(diào)整，由本人整體銷售業(yè)績水準(zhǔn)來決策，進(jìn)而真真正正反映“干多干少不一樣，做好干壞不一樣”，合理正確引導(dǎo)員工創(chuàng)建一種 “本人拿是多少薪水，由自身來定，由本人的銷售業(yè)績來定”的觀念。大家一般說，“僅有讓薪酬運(yùn)動(dòng)起來，才可以更具備激勵(lì)”，薪酬與銷售業(yè)績連動(dòng)，便是讓薪酬運(yùn)動(dòng)起來，以充足發(fā)掘其鼓勵(lì)功效的最重要方式。