中央企業(yè)的薪酬體制改革應(yīng)該始終堅持“中門開”、“側(cè)門關(guān)”2個標(biāo)準(zhǔn)?！爸虚T開”就是指，該發(fā)的錢一定要發(fā)。最先，中間企業(yè)處于猛烈的市場需求當(dāng)中，遭遇各種所有制性質(zhì)企業(yè)對優(yōu)秀人才的角逐，其薪酬水準(zhǔn)務(wù)必合乎市場經(jīng)濟體制運行標(biāo)準(zhǔn)，有益于吸引住和吸引高層次人才，不然將沒法和外資企業(yè)企業(yè)市場競爭。次之，企業(yè)的薪酬水準(zhǔn)要兩者之間競爭能力相一致。一切企業(yè)都務(wù)必操縱好人力成本，使企業(yè)和商品維持極強的競爭能力，中間企業(yè)都不除外。第三，要依照基本建設(shè)構(gòu)建和諧社會的規(guī)定，解決好我國、企業(yè)和本人的關(guān)聯(lián)，這些方面中間企業(yè)要充分發(fā)揮帶頭作用?！皞?cè)門關(guān)”就是指，在加強鼓勵的另外，對國有制企業(yè)還要不斷完善約束機制。

　　依照國資公司的《中間企業(yè)責(zé)任人運營績效考評暫行規(guī)定》，企業(yè)責(zé)任人薪酬水準(zhǔn)由考評結(jié)果決策，該高的高，該低的低，該降的也要降。依據(jù)2005年度的考核標(biāo)準(zhǔn)，在其中19家企業(yè)責(zé)任人的薪酬遭受退級處罰。

　　員工持股計劃是市場經(jīng)濟體制中切實可行的一種鼓勵方法，但也是一把“雙刃刀”。在中國市場經(jīng)濟體制還很不健全的標(biāo)準(zhǔn)下引進員工持股計劃的方法，必須謹(jǐn)慎從事，充分發(fā)揮其積極主動功效，防止不良影響。

　　現(xiàn)階段地區(qū)發(fā)售公司員工持股計劃的規(guī)范化方法歷經(jīng)不斷探討，多方面征詢建議，持續(xù)改動健全，將要宣布公布。將要公布的有關(guān)方法在執(zhí)行全過程中，要留意掌握以下幾個方面。

　　一是執(zhí)行員工持股計劃要與推動企業(yè)各項改革緊密結(jié)合，尤其是要與企業(yè)法人治理構(gòu)造的健全同歩配套設(shè)施。將要頒布的文檔對執(zhí)行員工持股計劃的標(biāo)準(zhǔn)作了較為嚴(yán)苛的要求，明確規(guī)定外部董事要占監(jiān)事會成員的過半數(shù)，且薪酬聯(lián)合會務(wù)必由外部董事構(gòu)成。

　　二是要掌握好員工持股計劃的政策界限。最先，在發(fā)展環(huán)節(jié)員工持股計劃的水準(zhǔn)不可以太高，鼓勵的目標(biāo)也不可以過寬。次之，員工持股計劃要堅持不懈風(fēng)險性與盈利對稱性。第三，員工持股計劃要嚴(yán)苛依照有關(guān)現(xiàn)行政策標(biāo)準(zhǔn)開展，在股份授于中不可以免費量化分析總量國有資產(chǎn)處置，也不可由國有制控股股東獨立付款鼓勵成本費。