伴隨著愈來愈多的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)到人力資源市場(chǎng)，進(jìn)到崗位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，新鮮能量的引入和行業(yè)發(fā)展等綜合性要素，使2020年的初入職場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更為猛烈。那麼，職業(yè)人漲薪需具有什么標(biāo)準(zhǔn)呢？企業(yè)也是如何考量員工是不是應(yīng)當(dāng)漲薪呢？對(duì)于此事，記者采訪了企業(yè)HR和職業(yè)顧問，她們的見解非常值得初入職場(chǎng)人員參照。

　　企業(yè)：出色銷售業(yè)績(jī)是漲薪前提條件

　　“假如說，員工在就職了一段時(shí)間后沒有漲薪的念頭不是 很有可能的，但各家企業(yè)都是有自身的薪酬福利規(guī)章制度，并根據(jù)這種規(guī)章制度開展相對(duì)應(yīng)的考評(píng)。”一位HR主管說。萬順服裝廠我國(guó)比較有限公司人力資源管理責(zé)任人告知新聞?dòng)浾?，一般而言，剛新員工入職時(shí)員工的薪酬仍未明確出來，需歷經(jīng)實(shí)習(xí)期，企業(yè)依據(jù)新員工入職員工在其職位工作情況開展考評(píng)評(píng)定，以明確員工宣布薪酬。針對(duì)工作中了一年的員工，企業(yè)都是會(huì)有薪酬布局調(diào)整，漲薪力度則會(huì)依據(jù)考評(píng)狀況及其公司的運(yùn)行狀況及年底績(jī)效考核指標(biāo)，再考慮到是不是給員工漲薪。假如員工有漲薪的規(guī)定，企業(yè)最先要掌握員工明確提出漲薪的原因，隨后再掌握員工的主要工作業(yè)績(jī)，它是很重要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)一般會(huì)考慮到員工所擔(dān)負(fù)的工作中是不是獲得單位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事的認(rèn)可，主要工作業(yè)績(jī)是不是出色，也有他在單位內(nèi)及其同別的單位中間的溝通交流、解決困難的工作能力怎樣。

　　華潤(rùn)超市比較有限公司人事部責(zé)任人也是有類似的觀點(diǎn)，因?yàn)轭I(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈猛烈，員工假如能看清自身所在的部位，掌握公司里有沒有什么發(fā)展趨勢(shì)機(jī)遇，積極抓住機(jī)遇主要表現(xiàn)自身的才可以，這對(duì)年末的績(jī)效考評(píng)、鑒定漲薪會(huì)出現(xiàn)協(xié)助?？墒?，在機(jī)會(huì)來臨以前，員工也要有專業(yè)能力貯備和優(yōu)良的人際交往，這全是不能缺乏的要素。

　　咨詢顧問：崗位認(rèn)可度至關(guān)重要

　　應(yīng)對(duì)這一狀況，杰出職業(yè)顧問卞老先生強(qiáng)調(diào)，漲薪并不是“無稽之談”，漲薪在于本人的崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。今日的銷售市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人工成本的操縱變成各種企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)。不可以給企業(yè)產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)效益，而把漲薪的期待寄予于轉(zhuǎn)正定級(jí)、熬工作經(jīng)歷或是單純性指望人際交往這些，全是不正確的念頭和消沉的作法。一般來說，在企業(yè)中承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目的員工及其對(duì)公司業(yè)務(wù)流程承擔(dān)責(zé)任與使命的職員會(huì)變成企業(yè)漲薪的目標(biāo)。因此 ，職業(yè)人要獲得漲薪，就務(wù)必時(shí)刻調(diào)節(jié)自身的心理狀態(tài)，以發(fā)展趨勢(shì)的目光對(duì)待職業(yè)發(fā)展，持續(xù)充實(shí)自己，發(fā)展趨勢(shì)自身的崗位核心競(jìng)爭(zhēng)力，那樣才有漲薪的期待。

　　職業(yè)顧問進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，許多人為因素公司的裁人提心吊膽，為別人的升職加薪而心理狀態(tài)不平衡，不可以把目光從公司和別人的身上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)來審視自己一番：我是不是公司必不可少的一分子？我的工作經(jīng)驗(yàn)、文憑、銷售業(yè)績(jī)是不是有好的契合度？我確實(shí)合適這一工作中嗎？明確自身在這個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)也有發(fā)展?jié)摿Φ膯幔績(jī)H有在職業(yè)人的專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技能及其崗位趨向這三個(gè)層面與職位的契合度愈來愈密切的狀況下，才可以維持本人的崗位認(rèn)可度的可持續(xù)發(fā)展觀，有著強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)能力，也是確保職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定升高的竅門。本人的職業(yè)發(fā)展管理方法是一門科學(xué)研究，用發(fā)展趨勢(shì)的目光來對(duì)待職業(yè)發(fā)展，才可以得到長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)能力。