“為了更好地大家尊敬我的母校的信譽(yù)，為了更好地大家很多年的寒窗苦讀，為了更好地遏制一些無(wú)良企業(yè)的趁機(jī)砍價(jià)，使我們協(xié)同起來(lái)構(gòu)成薪酬同盟，小于每月2500元的就業(yè)協(xié)議書(shū)，果斷不簽?！苯瘴髂系貐^(qū)某所高校發(fā)布所說(shuō)“薪酬同盟”妄圖拉回學(xué)生就業(yè)道德底線，熱辣辣的貼子在網(wǎng)絡(luò)上一出引來(lái)很多初入職場(chǎng)人員對(duì)“薪酬同盟”、“無(wú)薪學(xué)生就業(yè)”的初入職場(chǎng)新面貌紛紛議論，年底的初入職場(chǎng)呈風(fēng)云變幻之勢(shì)。　　一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)　　“手臂怎能拗過(guò)大腿根部”？在供過(guò)于求的銷售市場(chǎng)趁勢(shì)眼前，對(duì)“薪酬同盟”或是反對(duì)聲多一些?！　〕鋈种母咝．厴I(yè)生對(duì)“薪酬同盟”市場(chǎng)前景并不看中，她們覺(jué)得僅有這些“出生名門(mén)世家”的重點(diǎn)大學(xué)大學(xué)畢業(yè)生才有資質(zhì)來(lái)唱這類“站著講話不腰痛”的高姿態(tài)。許多一般學(xué)校大學(xué)畢業(yè)的莘莘學(xué)子連一份工作中都沒(méi)找到，哪兒還能“挑三揀四”?！　≡诰W(wǎng)上一些思想觀點(diǎn)也覺(jué)得這僅僅一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)，“每月2500元自然非常好，但對(duì)大部分沒(méi)有什么工作經(jīng)歷，且并不是源于知名品牌高等院校的大學(xué)畢業(yè)生而言，每月能取得2000元、1000多元化的工資也許也算不上憋屈，總比找工作難好”。因而有些人預(yù)估，能英勇添加這一“同盟”的在校大學(xué)生也許不容易過(guò)多，在嚴(yán)酷實(shí)際眼前能恪守“誓約”的在校大學(xué)生可能少而又少?！　「猩鐣?huì)輿論將“薪酬同盟”判定為“初入職場(chǎng)空想主義夢(mèng)”，從而又覺(jué)得通過(guò)這一同盟可以清晰地見(jiàn)到現(xiàn)如今一些在校大學(xué)生對(duì)社會(huì)現(xiàn)象欠缺最主要的判斷能力，不可以依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況適度調(diào)節(jié)自身的期待值，在高等職業(yè)教育通俗化發(fā)展趨勢(shì)下，依然將自身視作社會(huì)發(fā)展“菁英”，找不著自身的精確精準(zhǔn)定位這些缺點(diǎn)。　　迫使下的無(wú)可奈何　　從帖子的總數(shù)上我們可以清晰地見(jiàn)到，對(duì)“薪酬同盟”真有許多在校大學(xué)生為此稱贊，她們覺(jué)得這貼子講出了心里的話，雖然2022年大學(xué)生就業(yè)局勢(shì)形勢(shì)嚴(yán)峻，但莘莘學(xué)子預(yù)估薪酬已下降許多，即使妥協(xié)也是有道德底線的，拿太低的薪資連上大學(xué)的學(xué)費(fèi)都不足付，這太真的對(duì)不起自身這四年寒窗苦讀了?！　∮行侣劽襟w也逐漸從社會(huì)發(fā)展憐憫之心視角對(duì)于此事引入多份鼓勵(lì)的熱情。有篇報(bào)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，在在校大學(xué)生優(yōu)秀人才學(xué)生就業(yè)銷售市場(chǎng)“供大于求”的大環(huán)境下，一些公司單位持續(xù)拉高招騁“門(mén)坎”，放低薪酬規(guī)范，讓很多高校畢業(yè)生既厭惡又無(wú)可奈何?！肮俦泼駮?huì)反”，在校大學(xué)生呼吁創(chuàng)立“薪酬同盟”，在一定水平上是公司單位“逼”出去的，是沒(méi)有辦法的方法?！靶匠晖恕斌w現(xiàn)出在校大學(xué)生的個(gè)人價(jià)值觀念已經(jīng)有了明顯提升，她們敢于傳揚(yáng)本身使用價(jià)值，勇于與公司單位講價(jià)，這類信念是非常值得一定的。　　不論是消沉的“無(wú)薪學(xué)生就業(yè)”，或是激進(jìn)派的“薪酬同盟”，二種截然不同作法的造成必定有其雄厚的社會(huì)根本原因。指不定哪天也有比這更進(jìn)退兩難的“新鮮”作法冒出呢！因此，應(yīng)聘者也好，公司也好，銷售市場(chǎng)也好，社會(huì)發(fā)展也好，在學(xué)生就業(yè)體制、價(jià)值取向、社會(huì)發(fā)展心理建設(shè)層面，都必須用心去思索，該怎樣禍福相依，怎樣從遏制邁向吸引住