《指導(dǎo)意見》明確提出，推進(jìn)收益分配機(jī)制改革創(chuàng)新。以健全薪水分派鼓勵(lì)約束機(jī)制為關(guān)鍵，完善合乎機(jī)關(guān)事業(yè)單位特性、反映職位業(yè)績考核和規(guī)范化管理管理方法規(guī)定的工作員收益分配機(jī)制。

　　融合標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼執(zhí)行績效考核工資，進(jìn)一步搞好基礎(chǔ)教育院校、公共衛(wèi)生服務(wù)與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)企業(yè)執(zhí)行績效考核工資工作中;對別的機(jī)關(guān)事業(yè)單位依照分類指導(dǎo)、逐層執(zhí)行、因時(shí)制宜、穩(wěn)慎推動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行績效考核工資。各地區(qū)各單位要依據(jù)改革創(chuàng)新過程，探尋對不一樣種類機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行不一樣的績效考核工資管理?xiàng)l例，逐層執(zhí)行及時(shí)。健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位薪水一切正常調(diào)整管理機(jī)制。

　　推動(dòng)社保體制改革

　　健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位以及工作員參與基本上養(yǎng)老服務(wù)、基本醫(yī)療、下崗、工傷事故等社?，F(xiàn)行政策，逐漸創(chuàng)建起單獨(dú)于企業(yè)以外、自有資金多種渠道、確保方法多層面、管理服務(wù)社會(huì)性的社保管理體系。機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作員基本上社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)推行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶緊密結(jié)合，養(yǎng)老保險(xiǎn)金由企業(yè)和本人一同壓力，本人交費(fèi)所有計(jì)入個(gè)人帳戶。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)股票基金獨(dú)立做賬，推行省部級綜合，養(yǎng)老退休金推行社會(huì)性派發(fā)。

　　推行“老年人老辦法、新手新規(guī)章制度、人士逐漸銜接”，對改革創(chuàng)新前參與工作中、改革創(chuàng)新后離休的工作人員，妥當(dāng)確保其養(yǎng)老服務(wù)工資待遇水準(zhǔn)有序推進(jìn)、有效對接，維持國家規(guī)定的工資待遇水準(zhǔn)不減少。創(chuàng)建機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作員崗位年金制度。綜合考慮到企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、行政機(jī)關(guān)退休人員養(yǎng)老服務(wù)工資待遇水準(zhǔn)。