一、什么叫年終獎金

年終獎金便是老總給與員工不到頂?shù)莫剟罱?，有的還涉及了度假旅游獎賞、物質(zhì)鼓勵等，是一年來的工作業(yè)績獎賞，也是可給并不給的一個新項(xiàng)目。年終獎金的派發(fā)信用額度和方式一般由公司自身依據(jù)狀況調(diào)節(jié)。好的年終獎金方法要有不錯的評定指標(biāo)值、評價方法、派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)這些相對應(yīng)的各類規(guī)章制度，可以合理鼓勵員工，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。2011年8月，有些人盜取我國稅務(wù)質(zhì)監(jiān)總局為名，對外開放發(fā)布消息并隨意講解，在新聞媒體發(fā)稿后比較嚴(yán)重欺詐經(jīng)營者。新的個人所得實(shí)施后，年終獎金遭受個人所得稅零界點(diǎn)問題，易發(fā)生“高發(fā)少得”的狀況。

二、年終獎發(fā)放方式

1、雙薪制

“年底雙薪制”是最大多數(shù)的年終獎發(fā)放方式之一，大部分公司，尤其是外資企業(yè)更趨向應(yīng)用這個方式，即按員工平常月收入的金額在年末加急一個月至多個月的薪水。這也是一種guaranteedbonus(有保障的獎勵金)，一般外資企業(yè)廣泛選用13薪、14薪或大量，只需員工在年末依然待崗，不管他本人的表現(xiàn)怎樣，不管企業(yè)的銷售業(yè)績怎樣，全體人員享有，歸屬于“惠普金融”，類似福利特性，表明企業(yè)對員工一年來“能者多勞”的感激。這兒的派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)是全體人員一致的，是公布的，實(shí)際金額就與每一個人的基本工資水準(zhǔn)有關(guān)了。

A：12 1方法

12 1的方式，即到年末公司多發(fā)送給員工一個月的薪水。這類是以時光為考量指標(biāo)值的，如果你做滿了一年，就可以取得雙薪。但如今這個辦法在中國香港、馬來西亞地域早已不常見了。

B：12 2方法

當(dāng)員工為企業(yè)服務(wù)了一全年，企業(yè)高發(fā)2個月的工資做為獎賞。這也是非常靈活的作法，它一般有企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)值、顧客指標(biāo)值和本人指標(biāo)值三層面來考量。企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)值是以至少成本費(fèi)做到最佳實(shí)際效果，得到較大盈利評分，顧客指標(biāo)值是由顧客滿意度來評分，本人指標(biāo)值是由本人進(jìn)行作業(yè)的品質(zhì)和總數(shù)評分。一般地，企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)值在雙薪中占10-20%，團(tuán)體勞動量占30-40%，而本人指標(biāo)值則在雙薪中占據(jù)40-50%的份量。換句話說，如果你個人價值進(jìn)行工作中，充分發(fā)揮團(tuán)體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營總體目標(biāo)時，才可以最后得到雙薪。這類靈便的作法，早已在海外十分受歡迎。它不斷加強(qiáng)員工本人的主動性，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神實(shí)質(zhì)，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。