在企業(yè)招騁全過程中，當(dāng)HR取得成功物色到理想化候選人后，是否感覺就做好了了。下面是簡(jiǎn)易的入職流程，員工成功入崗了。實(shí)際上，沒有想像的這么簡(jiǎn)單，員工新員工入職僅僅勞務(wù)關(guān)系的逐漸。

僅有在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)保證位，對(duì)彼此將來創(chuàng)建和睦的員工關(guān)聯(lián)奠定優(yōu)良的基本，另外為公司防止勞動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)性。

一、新手新生報(bào)道：

1、新生報(bào)道前：提早1-三天，和用工單位再度明確員工錄取建議和新員工入職時(shí)間。

2、宣布新生報(bào)道：審批個(gè)人信息、申請(qǐng)辦理入職流程。

二、新手新員工入職崗位培訓(xùn)：

1、如果是一個(gè)員工新員工入職，HR工作人員應(yīng)將公司相對(duì)的規(guī)章制度對(duì)新手做一個(gè)簡(jiǎn)易的詳細(xì)介紹，或者制做成宣傳冊(cè)，及其員工指南，讓員工用心閱讀文章，有哪些不清楚的地區(qū)，立即表述，隨后由員工簽名。

2、如果是一批員工新員工入職，務(wù)必提早幾日機(jī)構(gòu)員工培訓(xùn)的課程內(nèi)容，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，地址，授課教師。

三、實(shí)習(xí)期跟蹤和評(píng)定：

1、跟蹤：?jiǎn)T工宣布到單位工作后，HR要常常按時(shí)與新手做溝通交流，隨時(shí)隨地掌握員工的心理狀態(tài)動(dòng)態(tài)性和體會(huì)。與用工單位按時(shí)溝通交流，掌握員工工作中的主要表現(xiàn)。

2、考評(píng)評(píng)定：在員工即將轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)，要再度和員工及用工單位做一次深層溝通交流，立即把握全新情況。便于成功的作出轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)定和不被轉(zhuǎn)正定級(jí)的應(yīng)急措施。

總而言之，新手新員工入職看起來簡(jiǎn)易，則是一系列工程項(xiàng)目的逐漸。僅有在最初，大家搞好了各種各樣提前準(zhǔn)備，做好了課程，和新手創(chuàng)建優(yōu)良和睦的員工關(guān)聯(lián)，為公司避開勞動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)性的另外，也為員工出示一個(gè)安全性溫暖的自然環(huán)境，完成互利共贏。

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