為什么做招騁的HR一直眼含眼淚？由于一下子鐘被侯選人深深地?fù)p害！侯選人給HR導(dǎo)致猛擊的形式多種多樣。下列暴擊傷害值由低到高，感受一下：

不接面試公告電話（被當(dāng)搔擾）

到招聘面試時間不見人（被爽約）

招聘面試完畢消失（不明白你）

承諾新員工入職那一天不到（英國簽證拒簽合同書）

……

好了，空話講了那么多，或是返回今日的主題風(fēng)格——如何說動侯選人接offer。

（1）幫助用工單位明確提出盡量有效精確的崗位要求。

（2）HR盡量地掌握業(yè)務(wù)流程，才可以了解為何必須 這個人，必須 什么樣的人，及其這個人來啦以后，可以給單位.給企業(yè)產(chǎn)生點什么。

（3）確立地匯總企業(yè)和招聘職位的優(yōu)點，能夠是薪酬福利.發(fā)展趨勢室內(nèi)空間.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃這些，這種全是在未來和別的家的Offer開展PK時的核彈，務(wù)必及時就準(zhǔn)備好。

（4）對用工單位或是領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)估開展事先監(jiān)管。

（5）掌握市場走勢.薪酬市場行情，了解自身企業(yè)所在的部位。