企業(yè)員工福利計(jì)劃是調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力成本的重要杠桿。在企業(yè)總成本一定的情況下，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的需要，調(diào)整生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力成本的相對(duì)比例。一個(gè)合適的企業(yè)員工福利計(jì)劃尤為重要。

例如：當(dāng)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊成本增加，市場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)格上漲時(shí)，生產(chǎn)成本將比預(yù)定增長(zhǎng)，企業(yè)由于利潤(rùn)空間的限制，不能增加生產(chǎn)成本，然后降低勞動(dòng)力成本，但員工工資，無(wú)論是崗位工資、能力工資還是績(jī)效工資與一定條件有關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)提前設(shè)定，難以大幅改變，通過(guò)員工福利設(shè)計(jì)，節(jié)省福利基金，彌補(bǔ)生產(chǎn)成本的不足。

相反，如果企業(yè)通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，或找到較低的生產(chǎn)資料來(lái)源，降低生產(chǎn)成本，可以使用節(jié)省的生產(chǎn)成本來(lái)增加員工收入，如果勞動(dòng)力成本的工資部分，那么由于工資剛性，容易上升不容易下降的特點(diǎn)，增加會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期后果，即未來(lái)的工資應(yīng)該按照更高的標(biāo)準(zhǔn)支付，但企業(yè)不能每年節(jié)省這樣的成本，從而增加企業(yè)的長(zhǎng)期成本。但如果將節(jié)省的成本用于福利基金，可以在員工福利計(jì)劃中增加臨時(shí)福利，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的好處，沒(méi)有長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)。

同時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)向員工提供企業(yè)員工福利計(jì)劃，享受?chē)?guó)家一定的稅收優(yōu)惠政策，節(jié)約一定的成本。這意味著同樣價(jià)值的福利價(jià)值的福利可以比貨幣薪酬中花費(fèi)的相同貨幣產(chǎn)生更大的潛在價(jià)值。例如，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)和實(shí)施健康管理計(jì)劃，可以控制員工的醫(yī)療費(fèi)用，降低勞動(dòng)力成本，提高員工的工作效率；例如，一些福利項(xiàng)目可以有效穩(wěn)定員工，降低員工流失率，節(jié)省招聘和培訓(xùn)員工的成本。