無論是招聘還是留住頂尖人才，我們都需要為員工提供發(fā)揮、展示創(chuàng)造力、積極主動的企業(yè)福利文化的空間。正因為如此，我們才如此重視員工的個人生活，給他們工作時間的靈活性，必要時允許他們帶孩子去上班，這是一項極好的企業(yè)福利。因此，讓我們忘記桌上足球和免費墨西哥卷餅等廉價福利，提供真正尊重員工的文化，理解員工是人，他需要的不僅僅是一份工作。

研究表明，一個人每天只能在固定的幾個小時內(nèi)保持高效率。之后，員工只是在浪費時間結(jié)果很小。有時工作時間過長實際上會對工作效率和結(jié)果產(chǎn)生負(fù)面影響。

那么，為什么要鼓勵員工每周在辦公室呆60.70甚至80個小時呢？事實上，員工的效率更低，甚至導(dǎo)致跳槽？我同意的企業(yè)文化是允許員工努力工作，每晚5:30或6:00回家消除壓力，恢復(fù)精力。

目前，每個公司都想吸引頂尖人才，所以福利和文化非常重要。我們都聽說過硅谷公司的一些福利，比如理發(fā)店、咖啡車、游戲室、免費干洗服務(wù)等等。新員工還將收到最新的技術(shù)小玩意作為入職獎金。硅谷一家高科技公司的首席運營官（首席運營官）告訴我，他從來沒有想過，他工作的很大一部分是為公司的自助餐廳找到最美味的墨西哥卷餅，以免員工跳槽到下一家新的互聯(lián)網(wǎng)寵物公司。

但是，這些福利實際上是膚淺的。

每個人都知道，這些福利的目的是讓你在辦公室呆得盡可能長，而不是讓你真正快樂。為員工提供忠誠、努力工作、因創(chuàng)新而獲得獎勵的環(huán)境，可以為公司帶來更好的業(yè)績，吸引更好的人才。最好的人才不會被新的iPad或免費拿鐵所誘惑。他們更注重管理自己的時間，專注于結(jié)果。公司尊重他們的家庭生活和家庭成員。