員工福利是企業(yè)人力資源管理薪資體系管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分，是企業(yè)或其他組織以福利的方式提供給員工的酬勞。

員工福利一般包含健康險(xiǎn)、帶薪假期或退休養(yǎng)老金等方式。這種獎(jiǎng)賞做為企業(yè)組員福利的一部分，獎(jiǎng)給員工本人或是員工工作組。

福利務(wù)必被視作所有酬勞的一部分，而總酬勞是人力資源管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵層面之一。從高管的角度觀察，福利可對(duì)下列多個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)：幫助吸引住員工；幫助維持員工；提升企業(yè)在員工和別的企業(yè)心中中的品牌形象；提升員工對(duì)職位的滿意率。與員工的收益不一樣，福利一般不需繳稅。

因?yàn)檫@一緣故，相對(duì)性于相等的現(xiàn)金結(jié)算，福利在某種程度上而言，對(duì)員工就具備更大的使用價(jià)值。

福利可用：全部的員工，而獎(jiǎng)勵(lì)金則只適用領(lǐng)導(dǎo)者員工。福利的內(nèi)容許多 ，每個(gè)企業(yè)也為員工提供不一樣方式的福利，但能夠把各種各樣福利歸到下列幾種：補(bǔ)償性薪水福利、商業(yè)保險(xiǎn)福利、離休福利、員工服務(wù)項(xiàng)目福利。

依據(jù)福利的范疇能夠分成：

（1）我國(guó)性福利：在全國(guó)各地范疇內(nèi)以社會(huì)發(fā)展組員為目標(biāo)而舉行的福利工作。

（2）地區(qū)性福利：在一定地區(qū)內(nèi)以該地域的住戶為目標(biāo)的福利工作。

（3）家中性福利：在家中范疇內(nèi)商談的為家庭主要成員目標(biāo)的福利工作

依據(jù)福利的內(nèi)容能夠分成：

（1）法律規(guī)定福利：政府部門根據(jù)法律規(guī)定企業(yè)務(wù)必提供的，如社會(huì)發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)發(fā)展失業(yè)險(xiǎn)、社會(huì)發(fā)展醫(yī)保、工傷險(xiǎn)、生育險(xiǎn)等。

（2）企業(yè)福利：用人公司為了更好地引進(jìn)人才或平穩(wěn)員工而自主為員工采用的福利對(duì)策。例如員工餐、工作服裝、團(tuán)體保險(xiǎn)這些。

企業(yè)福利依據(jù)享有的范疇不一樣：

（1）全體人員性福利：全體人員員工能夠享有的福利，如員工餐、禮物、健康檢查、帶薪年假、獎(jiǎng)賞禮物等。

（2）特殊群體福利：指能供特殊群體享受，這種特殊群體通常是對(duì)企業(yè)作出獨(dú)特奉獻(xiàn)的技術(shù)專家、管理方法權(quán)威專家等企業(yè)關(guān)鍵工作人員。特殊群體的福利包含住宅、轎車等項(xiàng)目。

員工福利方案對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的功效

1、企業(yè)管控人力成本和生產(chǎn)基金關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵專用工具；

2、塑造企業(yè)優(yōu)良的社會(huì)發(fā)展品牌形象；

3、提升企業(yè)品牌效應(yīng)。

員工福利方案對(duì)員工的影響

1、維護(hù)員工的主動(dòng)性；

2、有利于員工竭盡全力的資金投入到工作上；

3、提升員工素養(yǎng)；

4、留住人才。

挑選方法

1、用戶評(píng)價(jià)不錯(cuò)的。

員工一般都很重視福利的用戶評(píng)價(jià)，喜愛(ài)稍有名的物品。

2、便捷性。

便捷性也是員工最關(guān)心的一個(gè)層面，而像各大商場(chǎng)和網(wǎng)址，例如：福利PLUS這些發(fā)布的電子禮品卡/券，將是一個(gè)非常好的參照，用員工要什么自身就可以去在網(wǎng)上找尋，取代企業(yè)強(qiáng)制購(gòu)買了；伴隨著對(duì)員工福利認(rèn)知度的提升，中國(guó)出現(xiàn)了一些專業(yè)為企業(yè)員工提供企業(yè)員工福利的網(wǎng)站，巨大便捷了企業(yè)購(gòu)置工作人員，這毫無(wú)疑問(wèn)是個(gè)取得成功的挑選。

競(jìng)爭(zhēng)能力

員工富則企業(yè)富，員工智則企業(yè)智，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。

企業(yè)著眼于持續(xù)改進(jìn)員工的工作中與生活環(huán)境，豐富多彩眾多員工的業(yè)余組文化活動(dòng)，持續(xù)提升員工薪資與福利水準(zhǔn)，提升企業(yè)人性化服務(wù)與感情投資，著眼于搭建企業(yè)人才的培養(yǎng)，以優(yōu)良的發(fā)展趨勢(shì)與辦公環(huán)境和福利吸引員工，提升優(yōu)秀人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

為了更好地挽回住自身的出色員工，企業(yè)競(jìng)相使出不一樣“法力”，一場(chǎng)“大戰(zhàn)”比賽從此進(jìn)行……