薪酬外包服務(wù)是人力資源外包服務(wù)的重要組成部分，主要涉及企業(yè)員工退休、工作休假、工資核算、工資支付和稅金屬地化申報(bào)業(yè)務(wù)。

而且薪酬是所有人力成本的起點(diǎn)，比如你的社會(huì)保障基數(shù)，公積金基數(shù)，個(gè)稅，殘保金，福利費(fèi)等等，都是根據(jù)員工的薪酬來(lái)決定的。員工福利平臺(tái)為了降低人力資源成本，首先要調(diào)整資金基數(shù)，如何保證員工在獲得收入的情況下調(diào)整資金基數(shù)，成為各人力資源外包企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

也許許多企業(yè)管理者擔(dān)心薪酬外包服務(wù)會(huì)導(dǎo)致考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬支付和人事業(yè)務(wù)處理由人力資源外包商完成。你認(rèn)為這會(huì)導(dǎo)致你的核心秘密泄露嗎？

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，一個(gè)企業(yè)員工福利平臺(tái)要想生存和發(fā)展，就必須搞清楚一件事:明白自己要做什么，自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，為什么能繼續(xù)生存，在什么情況下能發(fā)展得更好。說(shuō)白了，就是把企業(yè)有限的精力投入到企業(yè)最有利的項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)上，才能求生存、求發(fā)展。

為了更好地理解薪酬外包的意義，我們員工福利平臺(tái)以1000人左右的企業(yè)為例進(jìn)行分析

如果企業(yè)的月薪由人力資源公司統(tǒng)計(jì)、支付和保守估計(jì)，企業(yè)至少需要3名專(zhuān)職人員來(lái)滿足日常工作的需要。除了每年人員成本的增加，人力資源從業(yè)人員素質(zhì)的提高將面臨巨大的壓力。

想象一下，如果企業(yè)選擇將其所有的薪酬外包給專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)公司，簽訂相關(guān)協(xié)議后，機(jī)密數(shù)據(jù)泄露的可能性要小得多。

與此同時(shí)，專(zhuān)業(yè)的薪酬外包服務(wù)公司能讓企業(yè)放心，他們有足夠的實(shí)力把目前企業(yè)的工作做得更好，符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的可持續(xù)性。

員工福利平臺(tái)薪酬外包服務(wù)的價(jià)值。

(1)降低成本:薪酬外包可以降低企業(yè)人工成本，通過(guò)人工成本的精細(xì)化管理，利用國(guó)內(nèi)稅收蕭條政策，結(jié)合人力資源交易思路，可以降低企業(yè)人工成本。

(2)提高效率:通過(guò)薪酬外包提高人力資源管理的工作效率在國(guó)外已經(jīng)被證明是可以做到的，比如利用軟件技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高效率，利用外包公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提高工資，繳納。

合規(guī)化：合規(guī)化是企業(yè)能否長(zhǎng)期生存的關(guān)鍵，隨著金稅三期、五證一體化的實(shí)施，企業(yè)在人力資源使用過(guò)程中的數(shù)據(jù)已被監(jiān)管部門(mén)掌握，因此合規(guī)化成為企業(yè)就業(yè)的硬性需求。薪酬外包解決了薪酬、個(gè)稅、社會(huì)保障、公積金基數(shù)、殘保金平衡等問(wèn)題。

企業(yè)員工福利平臺(tái)要想走在時(shí)代的前列，首先要突破管理創(chuàng)新，讓管理走在時(shí)代的前列。薪酬外包是現(xiàn)代管理的必然趨勢(shì)。