企業(yè)配置員工福利有兩個(gè)目的:一是增強(qiáng)員工向心力，吸引優(yōu)秀人才；第二，它將降低人員的更替率，使其更容易掌握勞動(dòng)力成本。企業(yè)為了吸引人才，不斷調(diào)整員工福利方案方案，為職工提供個(gè)性化、有目的性的職工福利，表示企業(yè)對(duì)職工的人性化服務(wù)、關(guān)懷能加。那么，企業(yè)在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí)，會(huì)將有什么項(xiàng)目列入為職工福利呢？原則和要點(diǎn)是什么？

一、福利plus員工福利方案主要有哪些項(xiàng)目：

1、伙食補(bǔ)助:向員工提供伙食補(bǔ)助，或者向正式員工免費(fèi)提供午餐；

2、健康體檢:年度體檢、常規(guī)體檢和其他相關(guān)體檢項(xiàng)目；

3、交通出行:交通補(bǔ)貼、出行補(bǔ)貼或往返工作的公司巴士；

4、節(jié)日禮品：年節(jié)禮物，新春佳節(jié)、38女王節(jié)、端午、中秋佳節(jié)、元霄節(jié)等等；

5、生日獎(jiǎng)勵(lì):生日禮物、生日聚會(huì)、部門聚會(huì)活動(dòng)；

6、員工激勵(lì):在工作中表現(xiàn)出色，為團(tuán)隊(duì)、公司作出貢獻(xiàn)的人，會(huì)拿出紅包或分?jǐn)?shù)；

7、其他津貼:帶薪休假、產(chǎn)假、住房津貼、服裝津貼等；

8、福利平臺(tái):福利plus平臺(tái)，自營(yíng)商業(yè)街系統(tǒng)，與各種供應(yīng)商的對(duì)接。直接與眾多知名品牌在禮贈(zèng)品渠道多年深度合作，一手貨源。

二、福利plus定制企業(yè)員工福利方案原則：

1、公平公正原則：即公平公正看待每名職工的原則，對(duì)職工所承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的作出的奉獻(xiàn)，以及職工的薪酬級(jí)別、工齡，來(lái)確定每名職工的薪資福利水平。

2、多元化原則:滿足不同層次、消費(fèi)水平、家庭因素、個(gè)人偏好等員工的需求。提供多樣化的福利產(chǎn)品選擇，改變單一、統(tǒng)一和相同的缺陷。

3、個(gè)性化原則：針對(duì)職工的真實(shí)需求，提供職工可以獨(dú)立選擇的福利平臺(tái)，滿足不同年齡階級(jí)、不同個(gè)人愛好等個(gè)性化需求，進(jìn)而提升職工的滿意率。

4、及時(shí)調(diào)整原則：公司福利制度由hr或有關(guān)部門制訂，職工的褔?yán)S著公司的贏利情況做及時(shí)的調(diào)整。公司將定期與市場(chǎng)上同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的褔?yán)阶鞅容^，保持競(jìng)爭(zhēng)能力。

根據(jù)福利puls平臺(tái)提供的企業(yè)入住數(shù)據(jù)，小微企業(yè)的費(fèi)用、能力和精力有限。人力資源部或前臺(tái)通常會(huì)為員工選擇福利禮物和年度節(jié)日禮物。大多數(shù)大中型企業(yè)更喜歡建立自己的購(gòu)物中心系統(tǒng)或與外包福利平臺(tái)合作。此外，在部署員工福利計(jì)劃時(shí)，他們不僅會(huì)參考上述四項(xiàng)原則，還會(huì)添加一些個(gè)性化定制計(jì)劃，如靈活的福利計(jì)劃。福利puls認(rèn)為，員工福利計(jì)劃的規(guī)劃和實(shí)施對(duì)于中小企業(yè)以及大中型企業(yè)都是不可或缺的。這是為了感謝員工的忠誠(chéng)和辛勤工作，并讓員工感到自豪。此外，還可以進(jìn)一步增強(qiáng)員工向心力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，將員工福利納入企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)正在增加。