如今企業(yè)的管理越來越著重人性化，特別是90后95后職工成為職場主力軍之后，一家企業(yè)是否有人情味，是否能關愛職工，也成為年青人考量是否要到這家企業(yè)作業(yè)以及是否長時刻為一家企業(yè)作業(yè)的重要因素之一。關愛職工，不是嘴上說說罷了，企業(yè)要用實際的舉動從各個方面來表達對職工的關愛。今日我們主要從作業(yè)自身來探討，企業(yè)能夠怎么經(jīng)過與作業(yè)有關的一些事情和環(huán)節(jié)來關愛職工。

現(xiàn)在的職工，尤其是年青職工，對錯?？粗凶鳂I(yè)自身的價值的，許多人不會只因為工資或許作業(yè)穩(wěn)定就長時刻在一家公司作業(yè)。他們更追求自我價值的實現(xiàn)，喜愛和一群情投意合的人在職場一同拼搏奮斗，所以企業(yè)想留住年青人，激起他們的作業(yè)熱情，就要關懷他們的作業(yè)。部分主管要自動與職工進行交流，了解他們在作業(yè)上是否遇到問題，是否需求幫助，環(huán)繞作業(yè)自身進行的交流和交流是很有必要的。這里的交流交流是指一對一的交流交流，而不是部分會議時的匯報作業(yè)。要讓職工知道主管關懷注重他們在做的事情，并關懷他們在作業(yè)上的需求。職工反應的一些問題，主管要給予適時的輔導，如果確實需求幫助和幫助處理的，要及時組織和諧，處理職工在作業(yè)上的困難。除了本職作業(yè)以外，為了提高職工的專業(yè)知識和技術，適時地組織學習訓練，有助于活潑職工的思想，拓寬眼界，提高作業(yè)技術。HR最好定期與各部分主管進行交流交流，看是否需求組織一些學習課程、專題訓練、講座等。多項調(diào)研顯示，許多職工十分看中企業(yè)提供的訓練時機，這關于職工的職業(yè)發(fā)展很有幫助。懂得關愛職工的企業(yè)，都會注重職工的需求，所以針對職工的學習訓練不行少。當然，在挑選學習訓練課程的時分，HR一定要精挑細選，如果職工花了時刻來訓練，收成卻很少，一定心里會很不滿，覺得花費了時刻沒有啥收成，還耽誤了作業(yè)的時刻。在訓練的時刻和頻次上也要多方面來考慮，和諧好時刻，不影響職工的本職作業(yè)，也盡量避開周末，讓職工在周末能夠正常休息。

在作業(yè)方面想職工所想，為職工提供所需的，這很重要且是有必要的，但僅僅做好這些還不夠，企業(yè)要在其他方面也能讓職工感受到企業(yè)的關愛與用心。關愛職工，可為的當?shù)仄鋵嵤窃S多的，比方，組織風趣好玩的團建活動，再比方，在職工生日的時分送上一份交心的生日禮物等等。