由于新冠肺炎疫情黑天鵝的推動，企業(yè)員工健康管理明顯改善。特別是優(yōu)秀企業(yè)，為了打造高質(zhì)量的工作場所，企業(yè)在員工健康方面的運作將在健康管理戰(zhàn)略、文化、理念、有效的健康管理體系、規(guī)劃、項目、健康管理的實際部署、運營和實施保障等方面實施。

總體規(guī)劃，有針對性

優(yōu)質(zhì)企業(yè)擁有年度/跨年度整體健康管理規(guī)劃的企業(yè)比例為82.5%，普通企業(yè)比例僅為64.1%；高質(zhì)量企業(yè)健康管理項目主要由人力資源部門負責(zé)，而普通企業(yè)負責(zé)部門相對分散，不利于企業(yè)健康管理規(guī)劃與整體人力資源戰(zhàn)略的匹配。

健康管理要軟硬兼施

優(yōu)質(zhì)企業(yè)普遍開展辦公環(huán)境管理(93.7%)和健康文化建設(shè)宣傳(87.3%)，而普通企業(yè)分別占24.8%和16.9%。目前，普通企業(yè)更注重體檢、體育健身、保險等項目。針對辦公環(huán)境改善措施，優(yōu)質(zhì)企業(yè)不僅提供綠色植物、休息場所、空氣凈化設(shè)備等硬件設(shè)施，還非常重視軟件條件的創(chuàng)造，如倡導(dǎo)和塑造健康和諧的辦公文化(92.1%)，采用靈活的辦公/開放式辦公形式(85.7%)。這兩方面的投資明顯不足。

員工心理健康管理，工作生活平衡是關(guān)鍵。

優(yōu)質(zhì)企業(yè)更注重員工的心理健康管理，主要做法是為員工更好地實現(xiàn)工作生活平衡提供支持(92.1%)。普通企業(yè)的做法主要是把促進員工心理健康作為組織的重要目標(biāo)(58.8%)。在幫助員工處理工作和生活關(guān)系的措施中，普通企業(yè)與優(yōu)質(zhì)企業(yè)的差距主要在于提供一系列活動，鼓勵員工和家庭參與和考慮每個員工的家庭情況安排工作。

身心健康是工作和生活的基礎(chǔ)。因此，為了打造高質(zhì)量的工作場所，企業(yè)不健康管理的投入。