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為了規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度
許多企業(yè)在薪酬管理方法全過程里都“懶惰”選用薪水保密管理制度。往往用“懶惰”,其緣由就取決于薪水保密管理制度的起點全是為了更好地避開分歧,降低矛盾,而不取決于提升員工主動性?! ⊥ǔ5墓竟芾砝?..
伴隨著當(dāng)代人力資源理論研究和實踐活動的發(fā)展趨勢,崗位分析和以崗定薪愈來愈變成現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理方法的主要方法,在現(xiàn)在企業(yè)管理中激發(fā)著至關(guān)重要的功效?! 徫环治?,即崗位價值剖析,就是指應(yīng)用合理的方式...
對任何企業(yè)來說,薪酬管理的公平性都是一個令人心碎的問題。在人力資源管理制度方面,薪酬制度與員工利益最直接相關(guān)。薪酬制度的公平與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展直接相關(guān)。只有妥善處理,員工才能盡最大努力為企業(yè)的發(fā)展做...
一、什么叫薪酬管理模式薪酬管理模式包含聘請薪水,漲薪薪水,漲薪額度,漲薪時間和臨時性工作津貼等特色。薪酬管理方法目的是為了:(1)吸引和吸引機構(gòu)必須的優(yōu)質(zhì)員工;(2)激勵員工積極主動提升工作所需的專業(yè)...