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采購(gòu)作為企業(yè)生產(chǎn)的首環(huán),是供應(yīng)鏈管理的起點(diǎn),直接關(guān)乎生產(chǎn)能否順暢進(jìn)行。它不僅是獲取原材料、零部件及服務(wù)的過程,更是確保產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制與供應(yīng)穩(wěn)定的關(guān)鍵。通過精心策劃的采購(gòu)活動(dòng),企業(yè)能獲取到符合生產(chǎn)需求的資源,為后續(xù)加工、制造奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。高效的采購(gòu)管理能縮短生產(chǎn)周期,提升響應(yīng)市場(chǎng)變化的速度,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。因此,采購(gòu)不僅是物質(zhì)轉(zhuǎn)換的起點(diǎn),更是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。
千人以上的企業(yè),從我們的角度來看,是屬于中階的福利預(yù)算管理體系。有幾個(gè)節(jié)點(diǎn)要抓住,第一個(gè),要做預(yù)算的篩選和管理,到底哪些預(yù)算要拿出來,做相關(guān)的剝離和抽離,以及做福利?因?yàn)橹须A跟低階不一樣,低階可能是...
現(xiàn)有的薪酬體系是年度體檢、旅游、午餐補(bǔ)貼、生日結(jié)婚、生育禮金、節(jié)日津貼、下午茶、體育健身...都發(fā)到工資里了,但員工說看不到也沒有感受,對(duì)福利的滿意度不高,有沒有什么優(yōu)化建議?這個(gè)問題,可以從兩方面回...