員工福利屬于員工激勵(lì)的一種形式，屬于物質(zhì)激勵(lì)的內(nèi)容。如果企業(yè)能給予員工科學(xué)合理的福利待遇，就能更好地提高員工的積極性和積極性，有效團(tuán)結(jié)員工的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)吸引優(yōu)秀員工，留住員工，保持員工的穩(wěn)定。此外，還可以提高企業(yè)內(nèi)部員工和同行業(yè)的良好品牌形象。

既然員工福利如此重要，你真的了解員工福利的起源和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)嗎？在本文中，員工福利平臺(tái)將引導(dǎo)您了解中國(guó)企業(yè)員工福利圈20年的發(fā)展。

1涅磐

這個(gè)圈子必須從1997年開(kāi)始。今年，對(duì)中國(guó)人民影響最大的可能是房地產(chǎn)改革的開(kāi)始。從那時(shí)起，房?jī)r(jià)飆升，有些人很高興，有些人很無(wú)助。

事實(shí)上，當(dāng)時(shí)還有一件事影響更深遠(yuǎn)：

財(cái)政部首次發(fā)布全國(guó)統(tǒng)一醫(yī)療會(huì)計(jì)基準(zhǔn)辦法后，國(guó)務(wù)院迅速建立了城市職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，即與我們每個(gè)人密切相關(guān)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度。第二年，改革開(kāi)放后，保險(xiǎn)業(yè)首次擴(kuò)張，年輕的中國(guó)保監(jiān)會(huì)在北京成立。

在醫(yī)療保險(xiǎn)改革和保險(xiǎn)公司擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，中國(guó)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)再次發(fā)生了重大變化。此時(shí)，被稱為人壽保險(xiǎn)三大業(yè)務(wù)支柱之一的集團(tuán)保險(xiǎn)首次走上舞臺(tái)——這個(gè)看似微不足道的業(yè)務(wù)線渠道，迅速成為許多產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)作用。

到了1999年，這個(gè)圈子開(kāi)始慢慢出現(xiàn)。具有企業(yè)員工福利集團(tuán)保險(xiǎn)原型的一年期保單在改革前沿的廣東競(jìng)相出臺(tái)。隨后，國(guó)際咨詢公司的一份報(bào)告聲稱，每年的市場(chǎng)價(jià)值為1000億元，這讓每個(gè)人都很受歡迎。

當(dāng)時(shí)，雖然團(tuán)體保險(xiǎn)與很多人無(wú)關(guān)，但她已經(jīng)與很多人有了關(guān)系。

2齊鳴

隨著亞洲金融風(fēng)暴的平息，加入WTO后來(lái)，中國(guó)制造業(yè)在千禧年開(kāi)始崛起。在那些耀眼的企業(yè)背后，集團(tuán)保險(xiǎn)圈也被迫享受密集勞動(dòng)人口帶來(lái)的紅利。

有一年，我很高興見(jiàn)證中國(guó)隊(duì)進(jìn)入世界杯。不開(kāi)心的是世紀(jì)初的瘟疫。截至2003年，根據(jù)官方數(shù)據(jù)，全國(guó)人壽保險(xiǎn)因非典賠償總額超過(guò)400萬(wàn)元，僅限于集團(tuán)保險(xiǎn)業(yè)的規(guī)模，其比例幾乎可以忽略不計(jì)。這也是這個(gè)圈子里的一件幸事。

2004年12月11日，另一個(gè)值得紀(jì)念的日子。

圈內(nèi)群主自豪地向外資保險(xiǎn)公司開(kāi)放了健康、養(yǎng)老、團(tuán)體保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。幾乎一夜之間，國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)和獨(dú)資企業(yè)開(kāi)始在這片藍(lán)海上競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)人，每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)新的計(jì)算。

從此，這個(gè)圈子也標(biāo)榜了一個(gè)更高尚的名字——員工福利。

2005年底，作者第一次進(jìn)入社會(huì)，他沒(méi)有什么特殊技能，父親的水平也無(wú)能為力，只是認(rèn)為人們總是生、老、病、死，企業(yè)總是必須發(fā)展。因此，他愿意在員工福利圈增加密友。果然，第二年就開(kāi)放了。一個(gè)大團(tuán)體訂單實(shí)際上花費(fèi)了200億元，無(wú)論背景如何，這個(gè)數(shù)字記錄一直保持到今天。

那一年，國(guó)壽、平安、太平洋三大保險(xiǎn)集團(tuán)登陸a股，這個(gè)盛世似乎不容錯(cuò)過(guò)！但除了隨之而來(lái)的資本動(dòng)蕩，一場(chǎng)全國(guó)性的地震讓圈子明白了團(tuán)結(jié)的重要性。

外資巨頭也逐漸加快了腳步，圈內(nèi)流行的新事物——高端醫(yī)療。不久之后，我們這一代人第一次真正經(jīng)歷的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)即將到來(lái)，這場(chǎng)衰退的余波至今還沒(méi)有消失。用前輩的話來(lái)說(shuō)，可以通天AIG跌跌撞撞，造就了今天大陸外資員工福利圈的格局。

此后，圈子更加喧鬧。

許多合作伙伴也突然發(fā)現(xiàn)，除了詩(shī)歌和距離，更有可能是甲方和金錢(qián)！

此時(shí)，員工福利已成為許多企業(yè)HR阿姨和大表哥們不可或缺的日常作業(yè)。當(dāng)你讀這篇文章時(shí)，有人可能正在計(jì)算你最近提交的門(mén)診醫(yī)療索賠。很快你就會(huì)通過(guò)不同的方式知道你的貓上周意外吃掉的門(mén)診發(fā)票能否報(bào)銷(xiāo)。

3紛繁

由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在21世紀(jì)的第一個(gè)十年里，員工福利的形式已經(jīng)不再像報(bào)銷(xiāo)那么簡(jiǎn)單了。正如：淘寶催生了支付寶，住房限離婚潮，醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革也促進(jìn)了群體保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，群體保險(xiǎn)需求旺盛，不斷促進(jìn)整個(gè)員工福利生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展和發(fā)展。

也許2012年地球毀滅還沒(méi)有按照承諾到來(lái)，資本在寒冷的冬天生存下來(lái)的保險(xiǎn)公司開(kāi)始持有無(wú)數(shù)的毛爺爺，逐漸干預(yù)醫(yī)療、健康和養(yǎng)老金的上游；不同的雇主不遺余力地為員工提供福利選擇，以反映高假裝能力的企業(yè)文化。在產(chǎn)能削減背景的醞釀中，即使地主的剩余食物似乎不夠，企業(yè)的年余額仍然超過(guò)了萬(wàn)億的門(mén)檻。

你接觸到的保險(xiǎn)、體檢、旅游、休假、養(yǎng)老、身心健康，甚至中秋節(jié)月餅，實(shí)際上已經(jīng)屬于這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的籌碼。近年來(lái)，圈子里最受歡迎的是福利選擇，是否有資格繼續(xù)在這個(gè)圈子里收到紅包，這是一個(gè)分水嶺。

所以，你真的認(rèn)為公司C&B每天記得考勤，算工資？Tooyoungtoonaive!

如今，如此強(qiáng)大BAT人們已經(jīng)打開(kāi)了整個(gè)渠道鏈，銷(xiāo)售員工的福利就像互聯(lián)網(wǎng)上的失敗者一樣簡(jiǎn)單；中庸的國(guó)有企業(yè)也逐步為員工支付福利，以避免自然災(zāi)害和人為災(zāi)害造成的損失；弱如路邊連鎖奶茶店，也不時(shí)抱怨養(yǎng)老金，雖然不能分紅，但也希望員工永遠(yuǎn)卷起袖子。

最后，贏家總是通吃。

4未來(lái)

員工福利生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)成熟，準(zhǔn)入條件也在上升。

還有很多陌生人想擠進(jìn)這個(gè)圈子，高興地看到爬上去，引起噪音；另一方面，也有沉浸了很長(zhǎng)一段時(shí)間的老玩家，突然離開(kāi)了這個(gè)圈子，沒(méi)有再見(jiàn)，甚至到處亂七八糟。

然而，人們總是要前進(jìn)，變化又來(lái)了。

自2017年初以來(lái)，圖突破個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的障礙，允許城市戶籍居民以醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶余額購(gòu)買(mǎi)重大商業(yè)疾病保險(xiǎn)。賬戶連接必然是未來(lái)商業(yè)保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)連接的重要組成部分。經(jīng)過(guò)這么多年的勾結(jié)，他們終于達(dá)成了默契。

巨大的醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶余額，一旦涌入這個(gè)看似平衡的員工福利圈，在一切都是大數(shù)據(jù)的今天，新的黑暗潮流就開(kāi)始涌動(dòng)。勇敢地預(yù)測(cè)，在不久的將來(lái)，這個(gè)圈子將因?yàn)轫攲釉O(shè)計(jì)的變化而再次被逆轉(zhuǎn)。也許通過(guò)這種逆轉(zhuǎn)，當(dāng)我們遇到下一個(gè)羅笑小妹妹時(shí)，正能量不再需要猶豫，進(jìn)退谷！

未來(lái)，希望你我還能走好！草草寫(xiě)幾筆，望諸君共勉。