自從各大企業(yè)認“以人為本”在現(xiàn)實之后，員工福利已經(jīng)成為人力資源的熱門話題。隨著社會的發(fā)展，員工福利形成了多種形式和類型，最典型的三種形式是：禮品、現(xiàn)金補貼和日常必需品。

這三種員工福利形式各有優(yōu)勢，在不同的情況下可以發(fā)揮不同的作用，所以我們需要從具體的使用分配場景來分析。

場景一：員工激勵

在員工激勵的福利場景中，許多企業(yè)會選擇發(fā)放獎金，即現(xiàn)金。事實上，現(xiàn)金激勵可以及時激勵員工，并在短期內(nèi)取得良好的效果。當企業(yè)沒有足夠的人力時，可以直接考慮現(xiàn)金激勵的方法。但現(xiàn)金激勵時間短，長期使用會導致員工麻木，無法達到企業(yè)預期的激勵效果。

此外，越來越多的企業(yè)會選擇福利積分的激勵方式，福利積分的使用場景很多，效果相當于現(xiàn)金獎勵。由于所有激勵點都在平臺上分發(fā)，因此更容易公開、公正HR前期操作和后期統(tǒng)計。

場景二：節(jié)日福利

關(guān)于員工在節(jié)日期間福利的分配，我以前關(guān)于員工節(jié)日禮物的文章中談到了很多。在這里，我只想強調(diào)，大多數(shù)企業(yè)仍然會選擇分發(fā)傳統(tǒng)的節(jié)日禮物。分發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日禮物的做法屬于中庸之道，不求功績，但求無過錯。作為中華民族的后裔，員工不會被排除在外，但他們不能談論滿意。

因此，企業(yè)HR他們也開始找到另一條路，找到了另一條路“禮品卡券”作為替代品。節(jié)日禮品卡優(yōu)惠券不僅可以包含各種傳統(tǒng)禮品，還可以與一些喜歡傳統(tǒng)、遵循傳統(tǒng)的員工交換喜愛的禮品，還可以為一些喜歡追求新鮮和創(chuàng)新的員工提供更多的選擇，如新鮮水果、零食、堅果、廚具、家用電器、保健品等，種類繁多，可以滿足各種人的需求。

此外，許多禮品卡券可以根據(jù)企業(yè)的不同預算定制金額，控制預算成本，也可以根據(jù)企業(yè)的需要定制卡片圖案，促進企業(yè)文化。

場景三：活動獎勵

活動獎勵通常是指我們企業(yè)的各種聚會、年會和團體建設活動。一般來說，這些活動獎勵需要與活動的主題相匹配，因此對活動禮品的針對性要求相對較高。大多數(shù)企業(yè)會定制一些禮物，與活動一起分發(fā)，并附上企業(yè)logo或者宣傳口號，突出企業(yè)文化。

場景四：其他福利

事實上，有很多場景可以應用于員工福利，而以上三個場景是最常見的。其他可以反映企業(yè)人文關(guān)懷的福利，以及：員工生日禮品、婚姻和兒童禮品、企業(yè)周年紀念禮品等。根據(jù)不同的場景，分發(fā)不同的員工福利禮品，以發(fā)揮更好的員工福利效果。

綜上所述，我們可以使用一個員工福利計劃來解決上述福利場景，即員工福利平臺。在與員工福利平臺對接后，我們企業(yè)的所有員工福利場景都可以通過福利點來解決，不僅可以滿足員工的不同需求，而且具有操作方便、分配及時、管理簡單等優(yōu)點HR都是福音。