職場中經(jīng)常會出現(xiàn)“回過頭馬”的狀況?！盎剡^頭馬”就是職場中積極辭職的員工再次申請辦理返回下家就職。針對“回過頭馬”的申請辦理，HR是不是會反聘呢？實際上諸多公司HR喜愛反聘積極辭職的員工，原因有下列七點：

1、 應用反聘工作人員，能夠節(jié)省招騁花費、節(jié)約招聘面試、筆試題目及其評價中心的評定，為公司節(jié)約成本。

2、 反聘工作人員對因為對公司的規(guī)章制度及文化了解比較了解，對崗位也非常了解，可以快速入門，能夠省掉培訓費，降低新員工學習培訓后不宜企業(yè)的風險性。

3、 反聘工作人員一般對公司有深的認同，一般不容易再給予辭職。另一方面，別的在職人員員工能根據(jù)反聘工作人員了解到本公司的優(yōu)點，進而有益于減少工作人員員工流失率。

4、 反聘工作人員要是在別的公司工作中過，或在學習上有一定的提高，這種工作經(jīng)驗和專業(yè)知識全是公司的財富，能夠為公司產(chǎn)生新生力量。

5、 在優(yōu)秀人才難招與工作中難找的不一樣的今日，公司可以反聘之前員工重返企業(yè)，會處理人力資源管理招人難的難題，在一定水平上減少了優(yōu)秀人才成本費。

6、 反聘工作人員會更愛惜公司給與的運行機遇，滿意度、工作主動性相較別的員工高些，能夠促使公司的可靠性，也有助于創(chuàng)建個性化的學習氛圍。

7、 員工再度新員工入職表明其覺得公司有信任感，認同公司，對公司而言，再度錄取的員工無論從學習培訓、員工關聯(lián)管理方法或是對公司文化的了解及認同層面都能迅速融進公司，進到工作中；使內部員工覺得公司能吸引住辭職工作人員再度新員工入職一定有其優(yōu)點，降低工作人員外流，提高企業(yè)內部團隊的凝聚力。

HR反聘積極辭職員工時，要留意下列關鍵點：

1、該員工辭職初心 。要不是由于本人與企業(yè)發(fā)展發(fā)生爭執(zhí)或者價值觀念被離、職業(yè)道德規(guī)范有缺陷等，因家中緣故或者別的迫不得已的與企業(yè)不有悖的緣故，均能夠 考慮到。

2、該員工過去工作業(yè)績 。根據(jù)掌握員工往日的工作業(yè)績，假如專業(yè)能力和工作業(yè)績全是優(yōu)良得話，均能夠 考慮到反聘。

3、該員工重回企業(yè)的個體動因 。 在員工回到公司上班前，一定要對員工的運行動因開展詳盡調查，避免 員工進到同行業(yè)工作中后回到企業(yè)為其它企業(yè)獲得商業(yè)機密。

4、目前崗位有沒有缺口 。這就看企業(yè)的人才計劃，假如企業(yè)的人才計劃中有缺口職位的，那麼反聘回家的員工能夠 協(xié)助企業(yè)降低人力成本。