如何招聘到出色程序猿，這是一個老調(diào)重彈的難題。近日知名blogCoding Horror時尚博主、Stack Overflow創(chuàng)辦人Jeff Atwood發(fā)過一篇文章《How to Hire a Programmer》，使我們看一下Jeff Atwood對該難題有哪些高效率的解決方案。文章以下：

招聘程序員，始終沒有全能的方式 。在這兒，我只期待共享一些很多年來的我本人的招騁工作經(jīng)驗。

最先， 開展一系列簡易的“Hello World” 種類的測驗

對于此事，是不是你很詫異呀?但的確有一些自稱程序猿的人基本上不容易程序編寫。直至今日，仍會出現(xiàn)一些面試官跟我說，她們總是會碰到一些求職者沒法根據(jù)最基本上程序編寫檢測。

因此，一切有效的招騁全過程應把極簡易的軟件開發(fā)檢測放到第一步。而且這一檢測必須線上上開展，目地并不是為了更好地證實求職者有多牛，只是看一下他到底是如何的開發(fā)人員。這一全過程很必須，如果不開展這一部的挑選，你未來很有可能會后悔莫及。

現(xiàn)在有一些服務(wù)項目能夠協(xié)助你處理測驗求職者的難題，例如Interview Zen和codility。

看開發(fā)人員在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的個人信息

一切當之無愧的開發(fā)人員應當有一份有關(guān)她們工作經(jīng)驗的個人簡歷。它無須十全十美，我只關(guān)心求職者在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上因幫助別人而留下的一點印痕。向我展現(xiàn)你一直在 Stack Overflow上的相關(guān)資料，憑此我能掌握你致力于哪幾個方面的技術(shù)性信息內(nèi)容，與此同時解決了什么技術(shù)性難題;給我一個你曾參加的開放源碼庫的連接;幫我你的技術(shù)專業(yè) 博客地址?Tumblr?Twitter?或別的一些我未曾聽過的名稱?非常好，我能好好地看一下。向我展現(xiàn)你曾設(shè)計方案的運用，你曾工作中過的網(wǎng)址，及你一直在在其中擔 任如何的人物角色。

掌握求職者曾做了哪層面的工作中及線上造就了哪一種種類的奉獻，針對面試官掌握求職者適合做哪些、不適合做什么有非常大的協(xié)助。

聘請合適公司文化的人

如同GitHub，我發(fā)現(xiàn)了非常好地融進公司文化比一天到晚低頭苦力更非常容易取得成功。

大家會在招聘面試全過程中合求職者討論哲學思想，大家十分重視這一全過程。大家期待來GitHub工作中的員工掌握她們即將進到的這一公司，確定她們能非常好地融入企業(yè)的自然環(huán)境。這一全過程包含一塊用餐，一起討論公司文化、哲學思想、我們曾經(jīng)犯過的不正確、未來的規(guī)劃等話題討論。

稍早，大家招騁只重視求職者的專業(yè)技能，而針對他是不是融入公司文化，是不是懂哲學思想并不太關(guān)心。很當然，這種招騁并收走到非常好的實際效果。因此如今大家不但重視求職者的專業(yè)技能，是不是能融進大家也是大家調(diào)查的關(guān)鍵一部分。

根據(jù)我所知道，非是全部的業(yè)務(wù)流程行業(yè)都是有相對應技術(shù)性社交圈，但如果有，面試官一定要盡量地從技術(shù)性社交圈有沒有中招人。由于該社交圈中的專業(yè)技術(shù)人員會順理成章地對你公司所 做的事有興趣，也會非常容易融進到與她們意向一致的公司中。這種求職者不錯融入公司文化的概率是出現(xiàn)異常高的。這也恰好是面試官善于看到的。

與求職者電話溝通交流 內(nèi)容需構(gòu)造清楚

上邊提及的事你都完成了，如今現(xiàn)在是時候給求職者打個電話了。記牢這一電話并不是用于閑聊的，只是為了更好地挑選求職者。因此語音通話的內(nèi)容是有關(guān)技術(shù)性話題討論的，并且結(jié)構(gòu)層次要清楚。假如內(nèi)容不太適合，你與求職者都是會被看押本次語音通話的目地。內(nèi)容應當遮蓋技術(shù)性基本，匯總出來有下邊幾個方面：