許多情況下，HR都由于員工福利的設(shè)計方案而頭疼，怎樣設(shè)計方案才可以讓員工順心如意？怎樣設(shè)計方案才可以讓企業(yè)不提升經(jīng)濟發(fā)展開支壓力？今日就隨我看來一看。

員工福利一般能夠分為兩大類，一類是法律規(guī)定福利，另一類是非法定福利。

法律規(guī)定福利便是現(xiàn)行政策覆蓋面積內(nèi)的公司都應(yīng)當遵循并實行的，譬如說例如社保、公積金、法律規(guī)定請假日、帶薪年休假、有關(guān)各種暑假的休假時間和工資支付、某特殊時期的補貼、一些獨特自然環(huán)境的補貼、某類獨特職位的補貼等。而非法定福利，則是企業(yè)福利，是依據(jù)企業(yè)本身狀況自主要求的福利，這類福利具備員工激勵的特性，一般是公司用于鼓勵員工的一種方法。

那麼員工福利有什么設(shè)計方案呢？

一、填補商業(yè)保險

即企業(yè)能夠為員工給予社保以外的別的商業(yè)保險，能夠用于處理員工在產(chǎn)生重大疾病后診療開支較多的情況下無顧慮，朝向盈利的工作人員不僅是員工，能夠包含員工的爸爸媽媽、另一半和兒女。

二、延展性節(jié)假日日福利或是主題活動

譬如說周期性福利：端午、中秋佳節(jié)、冬至節(jié)氣、新春佳節(jié)等節(jié)日，企業(yè)能夠在給員工放假了的與此同時，并給與員工一定的附加福利，或是舉行團隊建設(shè)活動(即便是中午聯(lián)誼會的主題活動也是能夠的)。

三、獎勵金鼓勵也可以

獎勵金鼓勵是大多數(shù)員工最愛的方法，但是針對公司而言，不但是開支較為大，并且針對員工的鼓勵效用并不會很長期。獎勵金一旦用完后，就不容易想到經(jīng)歷這一鼓勵了。

四、好用物件為本

員工福利朝向的目標便是員工，針對員工而言，好用是最重要的。

給員工派發(fā)一些用途并不大的福利，那麼當日下班了的情況下，很可能你能在企業(yè)樓底下的垃圾桶見到她們。

那麼哪幾個方面歸屬于好用呢?非常簡單，從每一個人都離不了的吃穿住行層面下手，可是要考慮到到員工獨立的自學(xué)能力，換位思考一下員工具體要求，從福利用具的應(yīng)用狀況視角考慮，個性化的考慮到，再整體規(guī)劃事后的福利采購。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機遇

為員工送上帶薪休假學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機遇，也是很好的員工福利，不僅能夠鼓勵員工工作中好好學(xué)習(xí)，還能夠讓員工得到 增值的機遇和室內(nèi)空間。