年尾漲薪，它是職場中一個萬古不變的熱點(diǎn)話題。那麼作為HR，怎么才能讓老總為自己漲薪呢？趕緊來學(xué)習(xí)漲薪的方法和常見問題吧！

談漲薪前準(zhǔn)備工作要做好

1、獲得領(lǐng)導(dǎo)的毫無疑問

要想漲薪，最先領(lǐng)導(dǎo)必須毫無疑問你的工作中。假如你工作中地工作能力不被上司認(rèn)可，那或是先改一改，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同了，再提漲薪。

2、掌握領(lǐng)導(dǎo)

掌握領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人，當(dāng)然要順?biāo)浦壅f哪些得話。終究我們都是抱有目地的，目地能否達(dá)到是由領(lǐng)導(dǎo)決策的。讓領(lǐng)導(dǎo)難受的交談，當(dāng)然無法得到哪些好結(jié)果。

3、選中適合的機(jī)會

我國俗話“天時(shí)地利”才可以得到好結(jié)果，當(dāng)然漲薪也是這般。假如領(lǐng)導(dǎo)情緒很槽糕，那么就先緩一緩。終究需要錢這事說起來類似老虎頭上撥毛，單純歸屬于給領(lǐng)導(dǎo)心理狀態(tài)添麻煩。這時(shí)提，狀況好一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)敷衍了事一兩句。狀況不太好再遇到記恨的領(lǐng)導(dǎo)，之后漲薪就艱難啦。

4、立即表述

假如還沒有想好如何提漲薪，就不必貿(mào)然行動。適度的漲薪前鋪交談沒什么問題，但假如你一直在一些無關(guān)痛癢的話題討論上兜圈，即便 領(lǐng)導(dǎo)了解你想要做哪些，也會裝瘋賣傻，斷開你的話題討論消磨出去。領(lǐng)導(dǎo)比較忙，沒有時(shí)間聽你瞎扯。更何況你需要瞎扯都不應(yīng)當(dāng)找個工作時(shí)間以內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)。

除非是他想跟你扯。最先對自身在企業(yè)的工作中開展匯總，匯總考試成績，與此同時(shí)對企業(yè)的將來人力資源發(fā)展趨勢明確提出建設(shè)性意見，給老總一個讓你漲薪的原因。

和老板談漲薪的方法

1、不必只局限于工資條和崗位。

假如老總不同意漲薪，你應(yīng)該和老板談一下是不是能以別的方法來賠償，例如獎勵金、請假、差旅費(fèi)補(bǔ)貼等?；蚴菍q薪規(guī)定轉(zhuǎn)換為規(guī)定企業(yè)讓你給予職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)遇，比如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)至更合適自身更關(guān)鍵的崗位上，規(guī)定參加企業(yè)很大的新項(xiàng)目或是發(fā)展方向方案等層面，說明自身為企業(yè)服務(wù)的熱忱之心。

2、對自身的業(yè)績考核要有實(shí)際描述。

除開年度總結(jié)匯報(bào)及日常工作總結(jié)報(bào)告，還應(yīng)將自身對企業(yè)的奉獻(xiàn)事無大小地處理完畢，梳理成書面報(bào)告，這種材料盡可能數(shù)字化，報(bào)表化，那樣領(lǐng)導(dǎo)在看的情況下一目了然，會很節(jié)約彼此之間的時(shí)間。除此之外，還需要紀(jì)錄你一直在做好本職工作外所進(jìn)行的每日任務(wù)及其有關(guān)的成效，這種每日任務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生是多少益處……這都對你的升職加薪有重大意義。

3、表述真心實(shí)意

和老板談漲薪要搞好雙手提前準(zhǔn)備，萬一漲薪規(guī)定被拒，能夠文明禮貌地資詢老總自身哪幾個方面做得還不夠，以使他在掌握你的與此同時(shí)，對你造成信賴。你的目地是漲薪，而不是離開，因此 不管交涉成失敗，都需要主要表現(xiàn)出公司的忠實(shí)。

與老總談漲薪必須留意五點(diǎn)

1、拿客觀事實(shí)講話

漲薪一定要事出帶由，合情合理。并且這類直接證據(jù)越實(shí)際越詳盡越好。

2、單刀赴會

千萬不要認(rèn)為組隊(duì)規(guī)定老總漲薪會由于眾人拾柴火焰高而提升通過率。漲薪原本是一件相對性信息保密的事，企業(yè)的薪酬也全是信息保密的，因此 老總決不期待朋友中間互相溝通交流漲薪數(shù)量和薪水?dāng)?shù)量。它是HR的最清晰了，沒有理由去“明知故犯”。

3、機(jī)遇懸在一線

兒時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)告知大家，在母親最開心的情況下找她要糖吃是不容易被罵的。討漲薪也這般，要像阻擊手一樣看準(zhǔn)老總最開心最釋放壓力的時(shí)刻，該下手時(shí)就下手，使他在嘚瑟之外大筆一揮，把雪白雪白的銀兩劃入你的賬上。

4、猜數(shù)字游戲

即然是交涉，免不了要用農(nóng)貿(mào)市場和大娘胖嬸議價(jià)的口角。怎么講?實(shí)際依據(jù)你現(xiàn)階段的標(biāo)準(zhǔn)工資水平而定。假如你的薪水中等偏上，提議提薪酬上漲幅度時(shí)表示個固定不動數(shù)據(jù)。舉個事例，A君薪水4000，他與老總說上漲1000，老總很有可能感覺能夠接納，但假如說“老總，我想漲25%”，老總很有可能會遲疑一下。假如你的標(biāo)準(zhǔn)工資水平很高，那么就提議說個百分?jǐn)?shù)了。

5、不必拿離職威協(xié)

以離職來規(guī)定老總讓你漲薪、晉升，肯定是最臭的一招棋，你是在威協(xié)他!表層上看會出現(xiàn)二種結(jié)果，漲薪或離開;實(shí)際上結(jié)果全是一樣的——離開。自己當(dāng)老板由于這一讓你加了工資以后，你也就不必寄希望于再有一定的發(fā)展趨勢了，由于你是一個喜愛應(yīng)用威協(xié)方式的人，他已不會再信賴你。你的老總此后會將你區(qū)劃到“短期內(nèi)合作方”的名冊里。顯而易見，做為“短期內(nèi)合作方”，他是不容易交貨重?fù)?dān)讓你的，征用你很有可能僅僅權(quán)宜之計(jì)。